Úgy tűnik, a tavaly ősszel végrehajtott első elbocsátási kör közel sem volt elég a helyzet kezelésére. Ezúttal a kollégák 17 százalékától köszönnek el.

Az már szinte mindennapos eseménynek számít a technológiai szektorban, hogy valamelyik ismertebb vállalat komoly, gyakran két számjegyű elbocsátást jelent be azért, hogy megpróbálja a jelenlegi gazdasági körülményekhez igazítani a pandémia során túlságosan optimistán felduzzasztott állományát. Az viszont még ezekben az embert próbáló időkben is ritka, hogy az alacsonyra állított fűnyíróval rövid időn belül kétszer szántsanak végig ugyanott. Mégis pontosan ez történik most a Twilio háza táján.

A 2008-ban alapított, így mára már kvázi veteránnak tekinthető felhős kommmunikációs megoldásokat fejlesztő vállalat nagyjából 8000 alkalmazottjából minden kilencediktől elköszönt tavaly szeptemberben. Az akkori kommunikáció alapján úgy tűnt, a menedzsment látja és felvállalja az odáig vezető úton elkövetett hibákat, amelyeket a profitábilis területekre való fókuszálással igyekszenek korrigálni.

Hétfőn azonban kiderült, ez messze nem volt elég a kormány egyenesbe tekeréséhez. A cég újabb, ezúttal 17 százalékot érintő elbocsátási kört jelentett be tegnap. Az újabb leépítéssel párhuzamosan a cégstruktúra is komoly átalakításon esik át. A vállalatot ugyanis két különálló egységre vontják. A Twilio Communications nevének megfelelően a kommunikációs területet viszi tovább, míg a Twilio Data and Applications a szoftveres fejlesztésre koncentrál.

A lépést Jeff Lawson, a társaság társalapító vezérigazgatója egy blogbejegyzésben azzal magyarázta, hogy a Twilió két üzletága "különböző életciklus-szakaszokban van, és eltérő működési igényekkel rendelkezik". A tervek szerint mindkét új szervezet külön értékesítési és fejlesztési részleggel rendelkezik majd, valamint saját hatáskörben dönthetnek a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásáról.

A befektetők mindenesetre pozitívan értékelték a bejelentett változásokat. A cég papírjai 2 százalékot erősödtek a hír hatására. Más kérdés, hogy van is hová visszakapaszkodni, hiszen a részvények tavaly több mint 80 százalékot vesztettek értékükből. Idén azonban már ellentétes folyamat zajlik: a január eleji árfolyamhoz képest már közel negyedével ér többet a Twillio részvénye.

Túlették magukat 

Mint annyi más felhős cégnek, a Twiliónak is a pandémia hozta meg a gyors növekedést. 2020-21 folyamán közel hármoszorosára nőtt a vállalat létszáma. Ebben az időszakban ütötte nyélbe legnagyobb felvásárlásait is: 2020 őszén vette meg 3,2 milliárd dollárért az ügyféladatok kezelésére szolgáló Segment platformot, 2021-ben pedig 850 millió dollárt adott a Zipwhip ingyenes üzenetküldő szolgáltatóért, de vett egy adatbiztonsági platformot is.

A gyors növekedést azonban a Twilio szervezete képtelen volt hatékonyságban lekövetni, és ez valóban a menedzsment hibája. Így amikor a pandémia után megkezdődött a visszarendeződés, és a legtöbb cég legfeljebb részlegesen engedélyezte a home office-t, a bevételek bezuhantak. Ennek következtében a vállalat már 2021-et is közel 1 milliárd dolláros veszteséggel zárta.

Közösség & HR

Az adatközpontok iránti ellenszenv egyesíti a republikánus és demokrata szavazókat

A New York Times által idézett közvélemény-kutatások szerint az amerikaiak többsége politikai nézeteitől függetlenül utálja az egyre-másra épülő adatközpontokat, ami akár az ország politikai életét is megváltoztathatja.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

A szolgáltatásként kínált mesterséges intelligencia és robotizált folyamatautomatizálási megoldások leegyszerűsítik a bevezetést, miközben új kockázatokat is hoznak.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.