A nehéz helyzetbe került legendás cég kapitánya kiszemelt utód nélkül hagyja el a süllyedő hajót.
Hirdetés
 

December elsejei hatállyal távozott az Intel éléről Pat Gelsinger (képünkön), aki közel négy évig irányította a csipgyártó vállalatot. A cég által kiadott sajtóközlemény sorai között kiolvasható, hogy a döntés hirtelen születhetett, hiszen a nyugdíjba vonuló vezérigazgató utódjának kiválasztása csak most kezdődik.

Az átmeneti időszak során a szervezetet Michelle Johnston Holthaus, a nemrégiben alakított Intel Products divízió frissen kinevezett vezérigazgatója és David Zinsner ügyvezető alelnök és pénzügyi igazgató fogja közösen vezetni. Mindeközben az igazgatótanács egy keresőbizottságot állít fel. Utóbbi az ígéretek szerint "szorgalmasan és gyorsan" munkálkodik majd a Gelsinger pótlására képes szakember megtalálásán.

Vicsorba hajló mosoly

A hivatalos sajtóközleményben megszólaltatott vezetők természetesen igyekeznek pozitív üzenetekkel köríteni a vezérigazgató hirtelen távozását, ám az igazgatótanács nevében nyilatkozó Frank Yeary azt is hozzátette, hogy tisztában vannak vele, hogy "még sok tennivaló" akad a vállalatnál és nagyon törekszenek "a befektetői bizalom helyreállítására".

Hogy mennyire nem egy szokványos vezetőváltásról van szó, azt nem csak az utód hiánya mutatja. A Bloomberg értesülései szerint ugyanis a teljes bizalomvesztést elszenvedő Gelsinger ultimátumot kapott az igazgatótanácstól: vagy önként távozik posztjáról, vagy ők maguk rúgják ki.

Messiásként várt régi motoros

Pat Gelsinger 1979-ben, 18 éves korában kezdett dolgozni a csipgyártónál technikusként. Egyetemi diplomája megszerzését követően végigjárta a ranglétrát, fontos fejlesztési projekteknek a vezetője, csiptervező, végül CTO lett. Ő hozta létre 1997-ben az azóta megszüntetett Intel Developer Forumot is. Az Inteltől először 2009-ben távozott, majd bő egy évtizedig az EMC-nél és a VMware-nél töltött be vezetői posztokat.

Gelsinger 2021 elején tért vissza az Intelhez. Vezérigazgatói kinevezésétől sokan azt várták, hogy a szervezetnél ismét a technológia kerül fókuszba. Ehhez képest az elmúlt szűk négy esztendő egyáltalán nem a technológiai áttörések dicsőséges kommunikálásáról, hanem az átszervezésekről, újabb és újabb leépítési körökről szólt.

A vállalat tempót vesztett riválisaival szemben, majd megállíthatatlannak tűnő halálspirálba kezdett, amit Gelsinger egyre sűrűbben bejelentett mentőtervei sem tudtak kezelni. Szeptember végére odáig jutott a helyzet, hogy a cég felvásárlási célpontként merült fel a sajtót bejárt iparági pletykákban. Az pedig tényleg az utolsó csepp lehetett a pohárban, hogy az Intelt kirakták a Dow Jones tőzsdei indexből. És hogy duplán fájjon: helyére egy nagy rivális, a mesterséges intelligencia felfutása miatt a világ legértékesebb vállalatává növő Nvidia került.

(Fotó: Intel)

Közösség & HR

Rohamosan olvad a ChatGPT dominanciája

A SimilarWeb adatai szerint 12 hónap alatt gyökeres változások történtek a generatív algoritmusok webes használatában. Az OpenAI modelljének egyeduralmát leginkább a Google Gemini kezdi ki.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.