A Miniszterelnöki Kabinetiroda alá rendelt új szervezettől azt várják, hogy Magyarországot egy "jól működő 21. századba vezesse át".
Hirdetés
 

Új korszakot remél nyitni a kormányzat az ország általános digitalizációs folyamataiban azzal, hogy megalakítja a Digitális Magyarország Ügynökséget. A frissen felállított ügynökség "egyfajta ernyőszervezetként szinte valamennyi hazai digitalizációs folyamatot egy platformra terel majd a hatékony fejlesztés és működés érdekében" - közölte a Kormányzati Tájékoztatási Központ (KTK) az MTI-vel hétfőn este.

A Digitális Magyarország Ügynökség fő feladata a kormányzati digitalizáció, valamint a digitális állampolgárság megteremtése. A KTK tájékoztatása szerint cél az átláthatóság, a kiszámíthatóság, a hatékony és gyors ügyintézés biztosítása, hogy Magyarországot egy jól működő 21. századba vezesse át.

A Rogán Antal vezette Miniszterelnöki Kabinetiroda alá rendelt új szervezet létrehozásáért és működtetéséért Guller Zoltán felel majd miniszteri biztosként. A megalakuló ügynökség más minisztériumoktól is átvesz egyelőre nem részletezett feladatokat.

Az eddig a Magyar Turisztikai Ügynökséget (MTÜ) vezérigazgatóként vezető frissen kinevezett miniszteri biztosról a KTK közleménye kiemeli, hogy "az elmúlt 6 évben nemzetközi szinten is egyedülálló és példaértékű digitális működés alapjait tette le a Nemzeti Turisztikai Adatszolgáltató Központ létrehozásával". A szakember a turizmusban az MTÜ igazgatósági elnökeként folytatja munkáját.

Guller Zoltán neve a közelmúltban egy másik témában is felmerült. A 24.hu több mint két év pereskedés után kapta meg az MTÜ-től az ügynökség által kiosztott egyedi támogatásokkal kapcsolatos információkat. Ezek alapján a lap arra jutott, hogy Guller korábbi nyilatkozatával szemben nem szakmai grémium, hanem a vezérigazgató egyszemélyben döntött a pénzek sorsáról.

Piaci hírek

Trump a nem létező robothadseregnek is keresztbe tett

Eddig sem volt könnyen hihető, hogy az egyre nagyobb bajban lévő Tesla már az idén ezerszám gyártja majd a humanoid robotokat, de a kínai kereskedelmi korlátozásokkal alapanyag sem feltétlenül lesz a gyártásukhoz.
 
Hirdetés

Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?

A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió.

Azok a vállalatok, amelyek gyorsabban, intelligensebben és empatikusabban tudnak reagálni ügyfeleik kérdéseire, összességében értékesebb, hosszabb távú kapcsolatokat építhetnek ki.

a melléklet támogatója a One Solutions

CIO KUTATÁS

AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE

Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?

Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!

Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.