A munkehelyi felétel során használt, MI-alapú szoftverek mellett általában azzal érvelnek, hogy az automatizálásból fakadó hatékonyságnövelés mellett kiküszöbölhetik a folyamatból az emberi elfogultságot, és segíthetnek megvalósítani a sokszínűséggel, egyenlőséggel vagy befogadással kapcsolatos célokat. Mivel ezek a rendszerek a testbeszéd elemzésére és a jelöltek érzelmi intelligenciájának előrejelzésére szolgáló gépi tanuló algoritmusokat is alkalmaznak, viszont elvileg nem veszik figyelembe a jelöltek nemét vagy származását, igazságos megoldásnak tűnnek a dolgozók értékelésére, mert kézenfekvő módon több embert nyilvánítanak alkalmasnak a korábban alulreprezentált csoportokból.
Legalábbis ez a szállítók ígérete, ami a Cambridge-i Egyetem kutatóinak a héten közzétett tanulmánya szerint tényleg csak ígéret, maguk a szoftverek viszont alig képviselnek többet az "automatizált áltudománynál". Az általuk reprodukált kereskedelmi modellen keresztül azt vizsgálták, hogy az MI hogyan jósolja meg az egyes emberek személyiségét a róluk készült felvételek alapján, illetve hogyan azonosítja a főbb személyiségjegyeket. Ennek során pedig arra jutottak, hogy a szoftveres előrejelzéseket befolyásolják az emberek arckifejezésében, megvilágításában vagy hátterében bekövetkező változások, sőt még a ruházatuk is, aminek nyilvánvalóan semmi köze az álláskereső képességeihez.
A toborzás a saját farkába harap
A mesterséges intelligencia toborzási célokra való alkalmazása ebben a formában tehát hibás, ha még a fény, a telítettség és a kontraszt módosításai is befolyásolhatják a gépi intelligencia által osztogatott pontszámokat. Az egyik kutató a The Registernek nyilatkozva elmondta, hogy eredményeiket korábbi tanulmányok is alátámasztják, amelyek kimutatták például, hogy a videointerjúk során egy fejkendő vagy egy szemüveg, esetleg a háttérben lévő könyvespolc hogyan alakítja az értékelést. A gépi tanuló rendszerek ugyanis a korábbi sikeres jelöltekhez kapcsolódó tulajdonságokat keresik, ezért nem hogy a sokszínűséget nem támogatják, de éppenséggel a hasonló megjelenésű embereket keresik.
A szakember szerint a gépi tanuló modelleket prediktívnek tekintjük, de azokat szükségszerűen a múltbeli adatok alapján képezik ki, így döntéseik is a múltban hozott döntéseket iterációi, aminek nem sok köze van a jövőhöz. Amikor az ilyen eszközök a már meglévő adatkészletek feldolgozásával tanulnak, akkor létrejön egy "visszacsatolási hurok" aközött, hogy a munkáltatók milyen jelentkezőket tartanak ideális munkavállalónak, és aközött, hogy az automatizált toborzási eszközökmilyen kritériumokat használnak a megfelelő jelöltek kiválasztásához. Érdemes megjegyezni, hogy az átláthatatlanság a pályázók között is bizalmatlanságot szül, és csak harmad részük szerint zárhatók ki vagy mérsékelhetők vele a származási, életkori vagy nemi előítéletek.
A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető
Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?