Az elmúlt években rengeteg programot indítottak világszerte, amellyel a tanulók informatikai eszköztárát, a tanítás digitális képességeit igyekeztek fejleszteni. Kutatások szerint azonban ezek gyakran nemhogy hasznot nem hoztak, de még ártottak is.
Hirdetés
 

A koronavírus-járvány kitörésekor nagyon jól jött, ha a távoktatásra kényszerült gyerekeknek volt saját laptopjuk, tabletjük, amelyeknek köszönhetően a körülményekhez képest zökkenőmentesen át tudtak állni az új üzemmódra. Az ilyen extrém vészhelyzeteket leszámítva azonban egyelőre nem világos, mekkora előnyt jelent az, sőt egyáltalán jelent-e előnyt, ha a diákok eldobják a könyveket, és helyette digitális eszközökön keresztül tanulnak.

Akkor és ott jó ötletnek tűnt...

A The Economist témával foglalkozó, nemrégiben megjelent anyaga példaként egy kansasi középiskola esetével indít. Az intézmény a korábban tett, sikertelennek bizonyuló próbálkozások ellenére 2022-ben ismét nekiállt egy modernizációs projektnek. Az állami ajánlási listárül kiválaszott megoldás egyedi igényekhez igazított, gyors eredményeket produkáló megoldást ígért. A valóságban azonban a gyerekek nagyon unalmasnak, merevnek és monotonnak találták a programot, ellenben az iskola által biztosított laptopokon egy csomó érdekes, tanuláshoz nem kapcsolódó dologgal tudtak foglalkozni.

Az iskola vezetése eleinte a frekventáltan látogatott platformok (YouTube, Spotify, üzenetköldés stb.) tiltásával kísérletezett, de a technológiailag felkészült gyerekek sorra találták meg a kiskapukat, miközben a tanároknak is elege lett abból, hogy digitális rendőrként kell monitorozni a diák munkáját. A projekt végül 2025-ben múlt ki végleg, amikor az iskola elegett tett a szülők kérésének, és visszavették a laptopokat, amelyeket azóta csak ritkán vesznek elő.

Leülhet, elégtelen! 

A kansasi intézmény tapasztalatára persze könnyen rámondható, hogy csak egy egyedi eset. (Ezzel védekezett egyébként a megoldást szállító cég képviselője is, aki szerint más iskolákból teljesen más visszajelzéseket kaptak.) A rendelkezésre álló kutatási adatok és tanulmányok azonban azt mutatják, hogy a projektek nagy többsége nem minősíthető sikeresnek, illetve nem jár mérhető előnyökkel.  

A Stanford Egyetemem például 119 korai írástudás-fejlesztő oktatási technológiához köthető tanulmányt vetett egybe. A 2024-es metaanalízisből kiderült, hogy ezek a programok még "a legjobb esetben is csak marginális eredményeket hoztak a standardizált teszteken". A többségnek alig, vagy egyáltalán nem volt hatása, sőt előfordult, hogy a technológia káros hatással volt az eredményekre.

A The Economist cikke Jared Horvath idegtudóst, a The Digital Delusion című könyv szerzőjét is idézi, amely többek között megállapítja, hogy "az oktatási technológia szinte minden kontextusban messze elmarad a jelentőségteljes tanulási hatások minimális küszöbértékétől".

Miközben az informatikai szállítók természetesen a csillagokat is leígérik az égről, a különböző amerikai kormányzati szervek pedig csak 2024-ben 30 milliárd dollárt költöttek oktatási technológiára (világszinten pedig évi 165 milliárd dollárosra becslik a piacot). Ehhez képest a gyakorlat azt mutatja, hogy amit például tankönyveken megspórolhatnak az intézmények az ilyen kezdeményezésekkel, azt kifizetik licencre és támogatásra. 

Figyelem, fegyelem!

A kidobottnak tűnő pénzhalomnál is nagyobb probléma viszont, hogy egyre egyértelműbben látszanak a káros hatásai annak, ha a képernyőhasználatban egyébként is élenjáró fiatalok tanulási idő alatt is digitális eszközöket kapnak. Az Egyesült Államokban például a 2010-es évek első feléig fokozatosan javultak a tanulmányi teszteredmények, ám ahogy megnőtt a képernyőhasználati idő, úgy kezdett romlani a diákok pontszáma. Hasonló tendenciát mértek 2022-ben a hagyományosan a világ egyik legjobb iskolarendszerével rendelkező országként hivatkozott Finnországban.

A fentiek ellenére sem kell feltétlenül az iskolai laptopok azonnali és teljes bezúzása mellett érvelni. Azon viszont érdemes minden érintettnek elgondolkodnia, hogy ezeket a potenciálisan támogató eszközöket körültekintőbben és differenciáltan kellene kezelni. Például az alsóbb osztályokban minimális vagy semmilyen eszközhasználat nem javasolt, az idősebb diákoknál pedig szigorúan a releváns alkalmazásokra kellene korlátozni a lehetséges funkciókat.

Közösség & HR

Most már aztán tényleg lesz fizetős Facebook... meg Instagram, meg WhatsApp

Az anyavállalat Meta a sajtónak nyilatkozva közölte, hogy hamarosan megkezdi az extra funkciókat tartalmazó csomagok tesztelését.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.