Adásunkban a META-INF munkatársa, Simon Gábor mesél a nagyvállalati és kkv-s projektek különbségeiről.

A tipikus karrierutak a növekedésről szólnak: egyre nagyobb feladatokról, egyre nagyobb cégekről, a nemzetközi siker eléréséről… Podcastunk vendége, Simon Gábor, a META-INF szenior projektmenedzsere épp az ellentétes irányt választotta. De valóban az ellenkező irányba vezet ez az út?

Simon Gábor 16 évet töltött el a német Tyssenkrupp hazai leányvállalatánál, ahol átélhette a szervezetek növekedésének örömeit és nehézségeit. A közelmúltban azonban 180 fokos fordulattal vitte tovább a karrierjét: egy hatvan fős hazai kkv-hoz szegődött el, ahol projektmenedzserkedés mellett tanácsadóként és trénerként is kibontakozhat.

Az adásban arról faggattuk, hogy van-e szignifikáns különbség szakmai szempontból a nagyvállalati és a kkv-s projektek között. Emellett a váltás mögött álló személyes motivációira is rákérdeztünk.

Tartalomjegyzék azoknak, akik csak szemezgetni szeretnének

00:32 Kiderül, hogy minden út a projektmenedzsment szakmához vezet.

02:03 Mi lehet vonzó egy nagy cégben?

02:41 Előléptetés-e, ha egy fejlesztőből projektmenedzsert csinálnak?

03:45 Projektmenedzser az, aki nem bír megülni a fenekén. De később az is kiderül, hogy a jó kiválasztási folyamat azért ennél szofisztikáltabb.

06:23 Az ülésponttal együtt változik a nézőpont is, bár nem kézenfekvő, hogy a rablóból (szoftverfejlesztő) lesz a legjobb pandúr (projektmenedzser).

08:25 A projektmenedzser helye a hierarchiában.

09:46 Ami a nagy fordulat mögött van…

11:17 Mindenkinek meg kell találnia az útját, hogy elérje a szakmai céljait

13:26 A work-life balance-ból a munka-magánélet egyensúlyába vezető út.

16:00 Karrierünk alakításában is hagyjuk teret a jó véletleneknek!

16:45 Egy ló többféle nyereggel…

19:02 A módszertan azonos a nagyvállalatoknál és a kkv-nál. De akkor mi az eltérés?

21:50 A Szabad kéz és a kreativitás vonzásában…

22:23 A projektmenedzser voltaképpen egy szabász?

22:59 Skálázhatók-e a módszertanok?

24:32 Milyen egy kisebb szervezetben projektmenedzsernek lenni? Kreatívok előnyben...

27:47 Január 20-án a Kultcaféban feszül egymásnak a projektmenedzsment elmélete és a vállalati valóság.

29:27 A jövő: fejleszteni az infrastruktúrát, és maradtak még konszolidációs házi feladatok is.
 


A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on és az Apple platformján, valamint több más podcastplatformon, melyeken feliratkozhat a Bitport CIO Klub csatornájára.

A podcastadás elkészítését a META-INF támogatta.

Közösség & HR

Rendőri fellépés vetett véget az első utcai ember-robot veszekedésnek

A kínai Makaón egy idős asszony támadta le a háta mögött tébláboló humanoidot, aki véletlenül alaposan ráijesztett.
 
A VMware felvásárlása és licencelési gyakorlatának átalakítása erősen rányomta a bélyegét az adatközponti infrastruktúrára: a korábban kiszámítható alap bizonytalanná és gyakran költségesebbé vált.

a melléklet támogatója az EURO ONE

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.