Adásunkban a META-INF munkatársa, Simon Gábor mesél a nagyvállalati és kkv-s projektek különbségeiről.
Hirdetés
 

A tipikus karrierutak a növekedésről szólnak: egyre nagyobb feladatokról, egyre nagyobb cégekről, a nemzetközi siker eléréséről… Podcastunk vendége, Simon Gábor, a META-INF szenior projektmenedzsere épp az ellentétes irányt választotta. De valóban az ellenkező irányba vezet ez az út?

Simon Gábor 16 évet töltött el a német Tyssenkrupp hazai leányvállalatánál, ahol átélhette a szervezetek növekedésének örömeit és nehézségeit. A közelmúltban azonban 180 fokos fordulattal vitte tovább a karrierjét: egy hatvan fős hazai kkv-hoz szegődött el, ahol projektmenedzserkedés mellett tanácsadóként és trénerként is kibontakozhat.

Az adásban arról faggattuk, hogy van-e szignifikáns különbség szakmai szempontból a nagyvállalati és a kkv-s projektek között. Emellett a váltás mögött álló személyes motivációira is rákérdeztünk.

Tartalomjegyzék azoknak, akik csak szemezgetni szeretnének

00:32 Kiderül, hogy minden út a projektmenedzsment szakmához vezet.

02:03 Mi lehet vonzó egy nagy cégben?

02:41 Előléptetés-e, ha egy fejlesztőből projektmenedzsert csinálnak?

03:45 Projektmenedzser az, aki nem bír megülni a fenekén. De később az is kiderül, hogy a jó kiválasztási folyamat azért ennél szofisztikáltabb.

06:23 Az ülésponttal együtt változik a nézőpont is, bár nem kézenfekvő, hogy a rablóból (szoftverfejlesztő) lesz a legjobb pandúr (projektmenedzser).

08:25 A projektmenedzser helye a hierarchiában.

09:46 Ami a nagy fordulat mögött van…

11:17 Mindenkinek meg kell találnia az útját, hogy elérje a szakmai céljait

13:26 A work-life balance-ból a munka-magánélet egyensúlyába vezető út.

16:00 Karrierünk alakításában is hagyjuk teret a jó véletleneknek!

16:45 Egy ló többféle nyereggel…

19:02 A módszertan azonos a nagyvállalatoknál és a kkv-nál. De akkor mi az eltérés?

21:50 A Szabad kéz és a kreativitás vonzásában…

22:23 A projektmenedzser voltaképpen egy szabász?

22:59 Skálázhatók-e a módszertanok?

24:32 Milyen egy kisebb szervezetben projektmenedzsernek lenni? Kreatívok előnyben...

27:47 Január 20-án a Kultcaféban feszül egymásnak a projektmenedzsment elmélete és a vállalati valóság.

29:27 A jövő: fejleszteni az infrastruktúrát, és maradtak még konszolidációs házi feladatok is.
 


A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on és az Apple platformján, valamint több más podcastplatformon, melyeken feliratkozhat a Bitport CIO Klub csatornájára.

A podcastadás elkészítését a META-INF támogatta.

Közösség & HR

20 milliárd dollárt kalapozott össze Musk MI-cége

Ez már csak azért is különösen szép teljesítmény, mert az xAI fejlesztette Grok egyelőre leginkább csak különböző botrányos megnyilvánulásaival tűnt ki a generatív modellek egyre sűrűbb mezőnyéből.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.