A tipikus karrierutak a növekedésről szólnak: egyre nagyobb feladatokról, egyre nagyobb cégekről, a nemzetközi siker eléréséről… Podcastunk vendége, Simon Gábor, a META-INF szenior projektmenedzsere épp az ellentétes irányt választotta. De valóban az ellenkező irányba vezet ez az út?
Simon Gábor 16 évet töltött el a német Tyssenkrupp hazai leányvállalatánál, ahol átélhette a szervezetek növekedésének örömeit és nehézségeit. A közelmúltban azonban 180 fokos fordulattal vitte tovább a karrierjét: egy hatvan fős hazai kkv-hoz szegődött el, ahol projektmenedzserkedés mellett tanácsadóként és trénerként is kibontakozhat.
Az adásban arról faggattuk, hogy van-e szignifikáns különbség szakmai szempontból a nagyvállalati és a kkv-s projektek között. Emellett a váltás mögött álló személyes motivációira is rákérdeztünk.
Tartalomjegyzék azoknak, akik csak szemezgetni szeretnének
00:32 Kiderül, hogy minden út a projektmenedzsment szakmához vezet.
02:03 Mi lehet vonzó egy nagy cégben?
02:41 Előléptetés-e, ha egy fejlesztőből projektmenedzsert csinálnak?
03:45 Projektmenedzser az, aki nem bír megülni a fenekén. De később az is kiderül, hogy a jó kiválasztási folyamat azért ennél szofisztikáltabb.
06:23 Az ülésponttal együtt változik a nézőpont is, bár nem kézenfekvő, hogy a rablóból (szoftverfejlesztő) lesz a legjobb pandúr (projektmenedzser).
08:25 A projektmenedzser helye a hierarchiában.
09:46 Ami a nagy fordulat mögött van…
11:17 Mindenkinek meg kell találnia az útját, hogy elérje a szakmai céljait
13:26 A work-life balance-ból a munka-magánélet egyensúlyába vezető út.
16:00 Karrierünk alakításában is hagyjuk teret a jó véletleneknek!
16:45 Egy ló többféle nyereggel…
19:02 A módszertan azonos a nagyvállalatoknál és a kkv-nál. De akkor mi az eltérés?
21:50 A Szabad kéz és a kreativitás vonzásában…
22:23 A projektmenedzser voltaképpen egy szabász?
22:59 Skálázhatók-e a módszertanok?
24:32 Milyen egy kisebb szervezetben projektmenedzsernek lenni? Kreatívok előnyben...
27:47 Január 20-án a Kultcaféban feszül egymásnak a projektmenedzsment elmélete és a vállalati valóság.
29:27 A jövő: fejleszteni az infrastruktúrát, és maradtak még konszolidációs házi feladatok is.
A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on és az Apple platformján, valamint több más podcastplatformon, melyeken feliratkozhat a Bitport CIO Klub csatornájára.
A podcastadás elkészítését a META-INF támogatta.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak