A Sun már a januárban lezárt Oracle-felvásárlás előtt is több ezres leépítést tervezett, az új tulajdonos hasonló ütemben folytatja a vállalat karcsúsítását. Amerika után most Európa és Ázsia kerül sorra.
Hirdetés
 
A Sun Microsystems 7,4 milliárd dolláros felvásárlását idén januárban zárta le az Oracle, miután a tavaly áprilisban bejelentett ügyeltet az európai szabályozó testületek is jóváhagyták. Az ekkor körülbelül 24 ezer alkalmazottal rendelkező Sunnál megelőzően is történtek jelentős elbocsátások, és már az Oracle nevéhez is fűződik egy több ezer fős tengerentúli leépítés. Az új célpont most Európa és Ázsia lesz: az Oracle erre a pénzügyi évre több mint 800 millió dollárt könyvel majd a felvásárlás költségeihez, aminek bő kétharmad része megy végkielégítésekre.

Az Oracle május végén kezdte el értesíteni érintett dolgozóit, de azok pontos számát nem közölte. A különböző forrásokból származó találgatások 7 és10 ezer közötti nagyságrendről szólnak. Sokan még ennél is szigorúbb lépésekre számítottak, sőt olyan véleményeket is lehetett olvasni, amelyek szerint a Sunnak alkalmazottai felétől meg kellene válnia, hogy újra nyereséget termeljen. Az iTWire 2009-es elemzése például azt jósolta, hogy összesen 10-15 ezren távoznak a Suntól; ez az első évben 1,5 milliárd dolláros megtakarítást jelent majd, ami a következő esztendőben már a 2 milliárdot is elérhette volna.

A több mint 106 ezer embert foglalkoztató Oracle a bejelentés kapcsán a redundancia csökkentésére, illetve a Sun hatékonyságának növelésére hivatkozik. Ehhez képest a vállalat vezérigazgatója, Larry Ellison az év elején még felháborodottan utasította el a hasonló híreszteléseket. Januárban felelőtlenséggel vádolta az újságírókat és az elemzőket: a Sun dolgozói eléggé bizonytalan időszakon vannak túl, hogy "most még azt a szemetet is olvasniuk kelljen, amit összeírkálnak". Ellison akkor arról beszélt, hogy kétezer embert vesznek fel a Sunhoz, ami duplája a tervezett elbocsátásoknak - nem lefaragások, hanem növekedés útján teszik nyereségessé a vállalatot.

Mélyrepülésben a magyar vállalatok innovációs aktivitása

A K&H legutóbbi innovációs indexe alapján a hazai cégek rendkívül óvatosak, és egyre kevesebb erőforrást fordítanak új termékek, szolgáltatások és digitális megoldások fejlesztésére, ami hosszú távon versenyképességi problémákkal járhat.
 

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT A PROJEKTMENEDZSMENTRŐL TUDNI KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, hibrid működésről, elosztott csapatokról, kulturális gapek kezeléséről. Exkluzív információk képzésekről, munkaerőpiacról, kereseti és karrierlehetőségekről.

2025.03.18. Symbol Budapest

RÉSZLETEK »

Nem csak technológiai, hanem kulturális változást is jelent az átállás – többek között erre is tekintettel kell lenni az obszervabilitás széleskörű alkalmazása során.

a melléklet támogatója a Dynatrace

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.