A cég a jelek szerint képtelen elengedni a terméktípust, amivel kapcsolatban az elmúlt évek során már számos kudarcos élménye volt.

Potenciálisan akár már a héten bejelentheti az AdHawk Microsystems felvásárlását a Google – szellőztette meg belső forrásokra hivatkozva a minap a Bloomberg. Az összegszerűen nem túl jelentős (115 millió dollárosra taksált) üzlet érdekessége abban rejlik, hogy az egyedi szemkövetési technológiát fejlesztő startup megszerzésével ismét előkerülhet a keresőóriásnál az okostelefonok gyártásának témája.

Forradalmi technológia

A 2017-ben indított kanadai startup rövid története ellenére figyelemre méltó fejlesztéseket és ahhoz kötődő portfóliót alakított ki. Az AdHawk szemmozgást monitorozó technológiája más megoldásokkal ellentétben nem támaszkodik kamerákra, így az ezzel felvértezett eszközre sem kell nagyméretű és energiaigényes szenzorokat, illetve komoly számítási kapacitást biztosító hardvert pakolni.

A MEMS-alapú, azaz mikro-elektromechanikus szemkövető rendszer a cég állítása szerint a piacon lévő kamerás megoldásoknál ezerszer kevesebb mennyiségű adatot igényel, miközben tízszer olyan gyors tempóban dolgozva képes pontosabb eredményekre.

A startup a technológiára alapozva már több terméket készített, köztük a kutatási célokra szánt MindLink szemüveget, amely tesztadatokkal segít mélyebben feltárni a szem és az agy kapcsolatát. A kanadai cég ráadásul mindent házon belül fejleszt és gyárt, a szenzoroktól kezdve a feldogozást végző algoritmusokon át egészen a rendszert üzemeltető szoftveres csomagig.

Jöhet a következő Glass?

Bár a Bloomberg forrásai szerint a felvásárlás akár még ebben a késői státuszban is meghíúsulhat, amennyiben végül tényleg megszerezné magának a startupot a Google, az új lehetőségeket nyithat a keresőóriás számára. Például az sem elképzelhetetlen, hogy sokadszor is nekifutnának a saját okosszemüveg gyártásának.

Legutóbb szinte napra pontosan két évvel ezelőtt vonultatta vissza Glass márkájú AR-szemüvegét a Google, mert számos technológiai és üzleti változtatás után sem tudta beváltani a hozzá fűzött reményeket.

A keresőóriás első AR-szemüvegével nagyon korán, még 2013-ban rajtolt el. Az első széria a termék kiforratlansága és a megfelelően nagy és tehetős érdeklődői kör hiánya miatt azonban nagyon csúnyán elhasalt. Az első körben végfelhasználókat célzó Glass horrorisztikus ára (1500 dollár) és elérhetőségének korlátozottsága egyenes út volt a kudarc felé. 2015 elején gyorsan nyugdíjba is vonultatták az úttörő szemüveget.

Ezzel ugyanakkor nem lett vége a Glass-sagának, hiszen még ugyanabban az évben bejelentették, hogy kifejezetten üzleti, ipari célú fókusszal készül a család újabb generációja. Mindennek 2017-re lett komolyabb eredménye: ekkor vált elérhetővé a Glass Enterprise Edition a kiemelt közönség számára. A 2.0-s vállalati szemüveg 2019-ben debütált. Elődjéhez képest formailag nem sok újdonságot hozott, de természetesen gyorsabb és okosabb lett. Mindez azonban nem nyűgözte le a célcsoportot annyira, hogy tömött sorokban lengessék céges bankkártyájukat érte, így a Google kénytelen volt másodszor is nyugdíjba küldeni a Glasst.

(Kép: AdHawk)

Konzumer tech

CIO Hungary Tavasz 2026: túléljük-e az adattá válásunkat?

Kétnapos tavaszi konferenciánk második napján bemutatkozott a Budapesti Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével közösen készített kutatásunk a hazai nagyvállalati informatikáról és informatikai vezetőkről, és az is kiderült, hogy melyek lehetnek az MI terjedésének társadalmi hatásai.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

A szolgáltatásként kínált mesterséges intelligencia és robotizált folyamatautomatizálási megoldások leegyszerűsítik a bevezetést, miközben új kockázatokat is hoznak.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.