Felkavarták az indulatokat a menedzsment költségcsökkentési tervei. Sundar Pichai New Yorkban magyarázkodott egy "állománygyűlésen".

Állománygyűlést tartottak a Google-nél a kialakult gazdasági helyzet miatt. A dolgozók kérdeztek – kínosakat; Sundar Pichai válaszolt – a CNBC szerint egyre idegesebben. Az üzleti laphoz eljutott egy hangfelvétel a gyűlésről, amelyen néhány alkalmazott élőben is részt vehetett New Yorkban.

A felvétel szerint a legtöbben azt kifogásolták, hogy a vállalat a dolgozókon akar spórolni, miközben rekord nyereséggel zárja az egymást követő pénzügyi időszakait, és hatalmas készpénztartalékkal is rendelkezik.

Pichai ezzel szemben a menedzsment felelősségéről, a nehéz gazdasági körülményekről és az összefogás fontosságáról beszélt. A pandémia után ugyanis a vállalat már közel sem hasít óriási tempóval, és már közel sem csak arról lehet szó, hogy nem bővítik a létszámot. A leépítés tehát annak a fényében teljesen reális forgatókönyv, hogy Pichai maga is elismerte korábban: nem csak a makrogazdasági problémák okoznak nehézséget a vállalatnak, hanem az egyre növekvő bürokrácia is. Ez most a dolgozóknak is elmondta.

Mi az a 20 százalékos termelékenységnövekedés?

Az ingyenes nasik ügye mellett a legtöbb szavazatot kapott kérdés az volt, hogy mit ért a vezérigazgató a bejelentett 20 százalékos termelékenységjavítás alatt. (A Google belső Dory rendszerében feltett kérdéseket a dolgozók értékelték, és Pichai a legmagasabb értékelést kapott kérdésekre válaszolt.)

Pichai igyekezett a pozitív oldalról közelíteni: például azt, hogy ha egy csapat hat fővel szeretett volna bővülni, esetleg meg kell elégednie négy új emberrel. De a konkrét megvalósítás csapatonként eltérő lesz, mondta. Egyes területeken például a folyamatok egyszerűsítése vezethet hatékonyságjavuláshoz. Persze a legutóbbi események miatt a leépítés lehetőségét sem lehetett elkerülni. Azt azonban nem ígérte meg egyértelműen, hogy a teljes, több mint 170 ezres dolgozói állományt tájékoztatja a leépítésekkel kapcsolatos döntésekről.

Szerint egyébként amit a Google csinál, az nem agresszív költségtakarékosság. "Kicsit aggaszt, hogy önök szerint amit tettünk, az agresszív költségmegtakarítás" – mondta egy dolgozói kérdésre. Ő ezzel szemben inkább észszerű döntéseknek tartja ezeket, amiket egy hosszú távon gondolkodó vállalatnak meg kell hoznia. Bizonytalan időkben fontos, hogy a vállalat takarékosabb és hatékonyabb legyen.

Nem az ingyen kávétól lesz jó a Google-nél dolgozni

A költségcsökkentéssel kapcsolatban nagyon sok kérdést kapott Pichai. Azokat persze ügyesen elkerülte, melyek a felső vezetők javadalmazásának alakulását firtatják. De annak azért bőségesen szentelt teret, hogy a dolgozói igényeket helyükre tegye. Szerinte a Google kultúrája még akkor is kellemes munkakörnyezetet biztosít, ha bizonyos ingyenes, kikapcsolódást segítő juttatások elvesznek. A startupokkal és az induló Google-lel példálózott: bár ott nem kerestek-keresnek jól feltétlenül az emberek, nem kapnak külön juttatásokat, és nagyon keményen dolgoznak, mégis jól érzik magukat.

A pénzügyi részleg vezetője, Kristin Reinke is megszólal az "állománygyűlésen". Ő megfontoltságot kért mindenkitől: minden kiadást és üzleti utat fontoljon meg minden részleg alaposan, mielőtt igent mond rá.

De azt sem felejtette el megemlíteni, hogy az alkalmazottak mérsékeljék az ünnepi partikra vonatkozó elvárásaikat. Nem, nem tiltja meg a vállalat a karácsonyi partikat, de azok legyenek visszafogottak.

A végére maradt azonban egy jó hír is: ha a karácsonyi bulikon nem is folyik patakokban majd a Dom Pérignon, Bret Hill javadalmazási programokért felelős alelnök megígérte, hogy a fizetésekben, valamint a bónuszrendszerben és a részvényjuttatásokban nem lesz változás.

Közösség & HR

Csak egyvalakit utálnak jobban a Bluesky-felhasználók, mint az új MI-alkalmazást

Elmondható, hogy a néhány nappal ezelőtt bemutatott Attie "agentikus közösségi applikáció" eddig nem aratott osztatlan sikert.
 
Nincs egy új, "alapértelmezett" platform a VMware mellett, helyett; az informatikai vezetők egy, a korábbinál jelentősen összetettebb döntési helyzetben találják magukat 2026-ban. Cikkünk arra a kérdésre keresi a választ, hogy milyen lehetőségek közül választhatnak a CIO-k.

a melléklet támogatója az EURO ONE

Hirdetés

HPE Morpheus VM Essentials: a virtualizáció arany középútja

Minden, amire valóban szükség van, ügyfélbarát licenceléssel és HPE támogatással - a virtualizációs feladatok teljes életciklusát végigkíséri az EURO ONE Számítástástechnikai Zrt.

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.