Az amerikai technológiai óriásnál folytatódik a tavaly elkezdett nagyszabású reorganizáció, ami a nagyvállalatok szótárában a tömeges leépítéssel egyenértékű.
Hirdetés
 

Egy belső vezetői levélre hivatkozva elsőként a Bloomberg számolt be róla, hogy a Dell továbbra is erős fogyókúrán van. Az egyelőre hivatalosan nincs megerősítve, hogy az elsősorban az értékesítési területet érintő átszervezés következtében hány állás fog megszűnni, de a szám becslések szerint elérheti a 12 500 főt.

A társaság kereskedelmi folyamatait irányító vezetők, Bill Scannell és John Byrne által jegyzett memó szerint a cél, hogy a szervezet egyre karcsúbb legyen. Ennek érdekében többek között "racionalizálják a vezetői rétegeket", illetve "új priritásokat állítanak fel a befektetések terén".

A levél előremutató intézkedésként tálalja egy kifejezetten mesterséges intelligenciára fókuszáló értékesítési csoport megalakítását, valamint szóba került az adatközponti termékekkel kapcsolatos eddig érvényben lévő értékesítési politika felülvizsgálata is.

Többkörös fogyókúra

A Dell legutóbb 2023 elején jelentett be – sok más informatikai nagyvállalathoz hasonlóan – nagyszabású leépítést, elsősorban a világban uralkodó negatív körülményekre (recessziós félelmek, elszabaduló infláció, ukrajnai háború stb.) hivatkozva. Az akkori kommunikáció szerint az állomány nagyjából 5 százalékát tervezték elküldeni, ám azóta kiderült, hogy végül tavaly ennek a duplájával, nagyjából 13 ezer emberrel rövidült a fizetési lista.

A vezetőség és a munkavállalók kapcsolata egyébként sem harmonikus mostanság. A menedzsment ugyanis egy korábbi ígéretet megmásítva év elején kihirdette: immár újra az irodákba akarja látni a dolgozókat (ahogy történik ez egy sor más techcégnél is). A visszatérési program azonban nem hozott fényes sikert, sokan az előléptetés lehetőségéről is lemondtak azért, hogy számukra megmaradjon a távmunkázás.

A HR-esek mostanság nem csupán a Dellnél lehetnek túlterheltek. A PC-s piacra szintén erősen építő Intel például múlt héten olyan csapnivaló negyedéves számokat jelentett, hogy részvényárfolyama egyik pillanatról a másikra értéke ötödét elvesztette. Pat Gelsinger vezérigazgató a gyászos eredmények közlésével párhuzamosan az alkalmazottak 15 százalékát érintő átszervezést jelentett be.

Közösség & HR

Szorgosan szedegeti a morzsákat és árat emel a Cisco

A vállalat a nagy MI-fejlesztések farvizén evezve rekordbevételt ért el a legutóbbi negyedévben, de a befektetők nem ájultak el. Az ügyfeleknek rossz hír, hogy áremelések jönnek a memóriahiány miatt.
 
Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A PMI Budapest, Magyar Tagozat májusban rendezi meg az Art of Projects szakmai konferenciát. A rendezvény kapcsán rövid írásokban foglalkozunk a projektmenedzsment szakma újdonságaival. Az első téma: mit gondolunk ma a projekttervezésről?

Régen minden jobb volt? A VMware licencelési változásai

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.