A több mint egymilliárd ember által használt Google Maps szolgáltatásban sokan próbálják saját vállalkozásukat azzal előnybe hozni, hogy nem létező felhasználók nevében írnak pozitív értékeléseket. A különösen megáltalkodottak még ennek ellenkezőjétől sem riadnak vissza, azaz a helyi konkurencia forgalmát igyekeznek csökkenteni kamu negatív minősítésekkel, megjegyzésekkel.
A jelenség nem új, a vállalat pedig hosszú évek óta küzd különböző módszerekkel a saját üzletére nézve is nagyon káros gyakorlat ellen. Ezek közé tartozik az algoritmusok bevetése az értékelésekben tapasztalható anomáliák kiszűrésére, de a szoftverek mellett a Google húsvér munkatársakat is foglalkoztat, akik konkrét intézkedéseket tudnak hozni a felmerült problémák kezelésére.
Elő a nádpálcával!
A jelek szerint a védelmi hálózat egy újabb eleme élesedett azzal, hogy a keresőóriás szigorított a szolgáltatás szabályzatán. A cégprofilokra vonatkozó rendelkezések értelmében ugyanis az irányelveket megsértő vállalkozások számos retorzióra számíthatnak.
Ezek közé tartozik (a jogsértő vélemények eltávolítása mellett) többek között az érintett profil befagyasztása, a korábbi vélemények és értékelések eltűntetése, illetve egy felhasználókat tájékoztató figyelmeztetés elhelyezése, miszerint az érintett vállalkozás adatlapjáról hamis vélemény(eke)t távolított el a Google.
A vállalkozások értesítést kapnak a fenti intézkedésekről, illetve lehetőségük van fellebbezni a döntés ellen, ami a korlátozások felülbírálatát is eredményezhetik.

Az Egyesült Királyságban egy ideje már működik (forrás: Google/Mike Blumenthal)
A csalók szigorúbb kezelését és a felhasználók fokozottabb tájékoztatását célzó rendszert első körben idén az Egyesült Királyságban vezette be a cég, de a Search Engine Roundtable szerint szeptember közepén mindezt globálisan kiterjesztették.
(Nyitókép: Google)
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak