Az Alibaba sok szempontból hasonlít amerikai vetélytársára, ám lényeges különbségek is akadnak az üzleti modelljükben.

Miközben az nagy amerikai techcégek irdatlan méretükkel valósággal agyonnyomják a tőzsdeindexeket, lassan de biztosan felnőnek hozzájuk a kínai vetélytársak is. A távol-kelet aktuális bajnokának becsült értéke például már 820 milliárd dollárnál jár, köszönhetően a nagyon erős idei teljesítményének.

Kínai recept

Az Alibabát szokás a kínai Amazonként is emlegetni. A hasonlat nem megalapozatlan, hiszen mindkét cég az e-kereskedelemmel rakta le az alapjait annak a vállalatbirodalomnak, amelyet ma képviselnek. További párhuzam, hogy az Amazonhoz hasonlóan az Alibabánál is egyre nagyobb hangsúlyt kap a cloudos üzletág. De közös pontként említhető az is, hogy a koronavírus okozta sokkszerű változások a világban mindkét vállalatnál heves keresletélénkülést hoztak.

Méret tekintetében egyelőre mindenképpen a jelenleg több mint 1600 milliárd dollárra értékelt Amazonnál van az előny, ám a kínai óriáscég is hatalmas lépésekkel halad. Az elmúlt 12 hónap alatt több mint 80 százalékot erősödtek az Alibaba részvényei, csak ebben az évben pedig ugyanez a mutató 45 százalék környékén jár.

 

Alibaba vs Amazon
Infogram

 

A fenti grafikonokból kitűnik, hogy azért a két vállalat nem teljesen ugyanazon a pályán focizik. Az Amazon éves bevétele még úgy is sokszorosa az Alibabáénak, hogy az elmúlt pár évben ebből a szempontból is sikerült a kínaiaknak némileg zárni az ollót. Ám az összforgalom nagyságrendje egyáltalán nem látszik meg a nyereségtermelő képességen. Sőt a helyzet az, hogy az Alibaba az elmúlt három évben rendre nagyobb profitot tudott felmutatni, mint az ötször-hétszer többet számlázó Amazon.

A különbség elsősorban abból adódik, hogy az amerikai kereskedelmi óriással szemben a kínaiaknál egyáltalán nincs saját fizikai infrastruktúra. Az Alibaba csak összeköti az eladókat a vevőkkel, míg az Amazon a hatalmas mennyiségű saját készlet mellett a tárolástól a kiszállításig mindent elintéz a kereskedelmi partnereinek is, ha azok hajlandók megfizetni az árát.

A más megközelítést jól mutatja a dolgozói létszám is. A jelenleg nagyjából feleannyira értékelt Alibabánál kevesebb mint 120 ezer ember dolgozik, miközben az Amazon folyamatosan hízó bérlistáján jelenleg több mint 700 ezer ember van.

Piaci hírek

A kínai vezetésnek elege lett a robotokkal való hetyegésből

Miközben a tengerentúlon a felelősség kérdésén és a megfelelő védőkorlátok meghatározásán zsinatolnak az emberszerű viselkedésükkel függőséget gerjesztő chatbotok ügyében, addig Kínában nemrég kemény szabályokat hoztak az ember-gép interakció kordában tartására.
 
Előrelátó tervezés és meghatározott menetrend segíti az incidensek minél gyorsabb elhárítását. Ehhez azonban sok feladatot és felelősséget kell tisztázni – még jóval azelőtt, hogy bekövetkezik a baj.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.