A Microsoft MI-főnöke szerint egy-másfél éven belül a szellemi munkát végzők feladatait is átveszi a mesterséges intelligencia.
Hirdetés
 

Nézőpont kérdése, hogy disztopikusnak vagy utópisztikusnak értékeljük, de kétségtelenül nagy mondás, amit a Microsoft az MI-fejlesztésekért felelős vezérigazgatója, Mustafa Suleyman állított a Financial Timesnak adott interjújában. A DeepMindtól 2024-ben leszerződtetett szakember szerint a mesterséges intelligencia 12-18 hónapon belül automatizálja a legtöbb fehérgalléros munkakört.

Azt már most látni, hogy bizonyos értelemben erodálja a kódolást végző fejlesztők és szoftvermérnökök munkáját. De hamarosan következnek az ügyvédek, a könyvelők vagy a projektmenedzserek és a marketingvezetők is. Az MI-alapú automatizáció minden olyan szellemi munkát erősen fog érinteni, ahol a számítógép fontos munkaeszköz.

És a változás sebessége folyamatosan nő, a mesterséges intelligencia fejlődésének egyik hatása ugyanis épp az lesz, hogy egyszerűbbé válik az új modellek létrehozása, és egyre szélesebb kör fog hozzáférni az ilyen lehetőségekhez. Egy új modell generálása nagyjából azzal lesz egyenértékű, mint "egy podcast létrehozása vagy a blogírás". Akár olyan mesterséges intelligenciát is lehet majd tervezni, amely világszerte megfelel minden intézményi, szervezeti igénynek. A munkafolyamatok koordinálását MI-alapú ügynökök veszik át, és egyre hatékonyabbak lesznek, mert folyamatosan tanulnak és fejlődnek, és ezáltal egyre önjáróbbak is lesznek.

Kisebb a függőség az OpenAI-tól

Suleyman beszélt a Microsoft MI-stratégiájáról is. Mint mondta, a szoftvergyártó "valódi önellátásra" törekszik, aminek sarkalatos pontja, hogy az OpenAI-tól független hatékony alapmodelleket kell fejlesztenie. Ezért költenek jelentős összegeket a betanításhoz szükséges adatkészletek összegyűjtésére és rendszerezésére.

A Microsofté az OpenAI közel 27 százaléka, és legalább 2032-ig teljes hozzáférése van az OpenAI-modellekhez. Tavaly ősszel azonban a cég átszabta együttműködését az OpenAI-jal, amely lehetővé tette saját MI-kutatásai felfuttatását. Ezzel pérhuzamosan az OpenAI teljes szabadságot kapott, hogy új befektetőket és infrastrukturális partnereket keressen.

A Microsoft amúgy igyekszik diverzifikálni az MI-befektetéseit. Részesedést szerzett például Anthropicban és a Mistralban. De a fókusz már a belső fejlesztésen van. Suleyman állítása szerint jól állnak: várhatóan már az idén bevezetik saját modelljeiket. (A folyó pénzügyi évben kb. 140 milliárd dollár lesz a cég tőkekiadása, amelynek vastag szeletét adja az MI-infrastruktúra bővítése.)

Bár Suleyman általában a fehérgallérosokat fenyegető MI-ről beszélt a Financial Timesnak, az interjúból az is kiderült, hogy a Microsoft egyelőre az egészségügyre koncentrál. Olyan orvosi "szuperintelligenciát2 épít, ami hathatósan segíti az orvoshiányos, túlterhelt egészségügyi rendszerek működését, és csökkenti a várakozási időt.

A vezérigazgató ennek kapcsán megismételte tavalyi mondását, miszerint a Microsoft humanista szuperintelligenciát (HSI) fejleszt, azaz az ember és általánosabban az emberiség szolgálatába kényszerítené a "hihetetlenül fejlett MI-képességeket", és biztosítaná az emberi kontrollt a gép fölött.

És persze az interjú végéről nem maradt le a kötelező technológia-optimista disclaimer sem: az MI, ahogy más múltbeli technológiák, az emberi jólét javítására és az emberiség szolgálatára lettek tervezve, nem pedig az emberiség túlszárnyalására.

(Nyitókép: Mustafa Suleyman előadást tart egy Microsoft-rendezvényen. Forrás: Microsoft)

Közösség & HR

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A kulcsfontosságú erőforrások és a projektvezetői felelősség összefüggései.
 
Hirdetés

Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?

A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A PMI Budapest, Magyar Tagozat májusban rendezi meg az Art of Projects szakmai konferenciát. A rendezvény kapcsán rövid írásokban foglalkozunk a projektmenedzsment szakma újdonságaival. Az első téma: mit gondolunk ma a projekttervezésről?

Régen minden jobb volt? A VMware licencelési változásai

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.