Elon Musk szeretné minden gátjától megszabadítani mesterséges intelligenciáját. Szerinte ugyanis a Grokot kordában tartó biztonsági mechanizmusok nem a felhasználók védelmét, hanem a cenzúrát szolgálják, állítják volt xAI-alkalmazottak. A lépéssel sokan egyetértenek, mondván: ha kevesebb a korlátozás, bátrabb az innovációt.
A The Verge a közelmúltban annak kapcsán foglalkozott ezzel, hogy kulcsemberek, köztük Tony Wu és Jimmy Ba társalapítók is elhagyták a céget (a 12 társalapítóból már csak hatan maradtak).
Musk a távozásokat átszervezéssel magyarázza. A névtelen beszámolók szerint azonban egyesek távozása azzal függ össze, hogy nem értettek egyet a biztonsági szabályok lebontásával és az azért felelős csapat felszámolásával. Musk ezt hibás narratívának tartja: az xAI-nál igenis számít a biztonság, hiszen annak erősítése minden munkatársnak egyaránt feladata – ezért is fölösleges dedikált biztonsági részleg. Példaként a Teslát és a SpaceX-et hozta, melyeknél szintén nincs ilyen csapat, mégis a legbiztonságosabb autókat és rakétákat gyártják.
Bármi áron a legjobbnak lenni...
A cégben egyre hierarchikusabbak a döntések, és a fejlesztőknek nem nagyon marad más, mint végrehajtani, amit a felső vezetést kitalált, állítják a cégtől távozók, akik szerint a probléma gyökere az, hogy az xAI nem találja a helyét az MI-piacon. Hiába gyorsak az iterációk, a vállalatvezetés frusztrált, mert úgy érzik, csak kullognak a piacvezető riválisok után. Hiányzik a kockázatvállalás, és ez gátolja az innovációt. Azzal pedig nem lehet nyerni, ha megcsinálják újra, amit az OpenAI egy éve tud. Emiatt is több munkatárs távozott: egyszerűen nem találták elég kreatívnak a munkájukat, és inkább saját MI-céget alapítottak.
Meglehet, ebből a "szürkeségből" emelné ki az xAI-t Musk nagy terve, amely az év eleji pletykák szerint még arról szólt, hogy integrálná az X-et, a SpaceX-et, a Teslát és az MI-fejlesztő cégét. A tervvel kapcsolatban pozitívan megnyilatkozók azt emelték ki anno, hogy a Musk irányítása alatt lévő portfólió összefogása egy ernyőcég alatt nagyon is előre mutató lenne, mert erőteljes lenne a szinergikus hatása. Egyszerűbbé válna olyan tervek megvalósítása, mint például az xAI adatközpontjainak régóta tervezett űrbeli elhelyezése vagy a Tesla energiatárolási üzletével való összehangolása.
Azóta viszont már kiderült, hogy a teljes összegyurmázás nem jön össze: a Tesla (egyelőre) marad önálló, míg a SpaceX február elején bekebelezte az X-et is birtokló xAI-t.
Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?
A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér