Az óriások ellen küzdő közösségi hálózat a múlt év szenvedését követően idén várakozáson felüli aktivitást mutat. Pénz is egyre több folyik be, de profit még mindig nincs.

Kifejezetten csúnya évként kerül be a Snap történelemkönyvébe a 2018-as esztendő. Nem elég, hogy rekordnagyságúra híztak a veszteségek, még a jövő szempontjából kulcsfontosságúnak számító felhasználói bázis is apadni kezdett, ráadásul a felső vezetés köreiben kis túlzással hetente kellett cserélni a névtáblákat.. A részvényárfolyam nem meglepő módon a Mariana-árok szintjét megcélozva bukott alá, de úgy tűnik, idén teljesen más arcát mutatja a vállalat.

Nemcserés támadás

A cég friss negyedéves jelentésében ugyanis egészen sűrűn sorakoznak az elemzői várakozásokat bőven meghaladó, pozitív változásokról tanúskodó adatok. A leginkább figyelt mutató, a Snapchaten naponta aktív felhasználók száma például 203 millióra emelkedett, miközben az előzetes szakértői "elvárás" ennél bő 10 millióval kevesebb volt. A valós adat egyébként 13 millióval több, mint az előző negyedévben mért szint, az egy évvel korábbi eredményt pedig 15 millióval haladja meg.

Az aktivitás nagyfokú élénkülését a vállalat alapítója és vezetője egyrészt a közösségi alkalmazás másodjára már jól sikerült androidos verziófrissítésének, másrészt a rendkívül népszerű AR szűrőknek tulajdonítja. Utóbbiakkal a felhasználók különböző, nem valós elemekkel turbózhatják fel képeiket, videóikat. Bár a funkció már egy ideje elérhető az alkalmazásban, a robbanást az a megoldás váltotta ki, amellyel a szereplők kicserélhetik a nemüket a felvételeken. Ez a vicces húzás a cég becslése szerint 7-9 milliónyi új felhasználót vonzott a Snapchatre, plusz egy seregnyi régi, inaktív felhasználót segített visszacsábítani.

Jót tett a mobil játékok felhozatalának bővítése is, amit olyan partnerekkel ért el a Snap, mint például a Zynga. Mint ahogy segíthettek a tábor érdeklődésének lekötésében a Discover szekcióban tolt saját készítésű és partneri médiatartalmak is.

Pénz állt a házhoz

Ami a bevételeket illeti, ott sincs ok panaszra. A túlnyomórészt az appban elhelyezett hirdetésekből élő Snap az idei második negyedévben közel 50 százalékos ugrással 388 millióra emelkedett, ami bőségesen túlszárnyalja a Wall Street szűk 360 milliós előzetes prognózisát.

Ha úgy vesszük, a végelszámolás sem alakult tragikusan, hiszen a 255 millió dollárra rúgó veszteség lényegesen enyhébb, mint az egy évvel ilyenkor elkönyvelt 353 milliós bukta. Az egyszeri tételek kiszűrésével az egy részvényre jutó eredmény mínusz 6 centre jött ki, miközben az elemzői várakozás 10 centes veszteséget vetített előre.

A több mint pozitív jelentés természetesen megtette a hatását a tőzsdén is. A cég papírjai az adatok nyilvánosságra kerülését követően nagyjából 10 százalékkal drágultak. Így aki év elején bátor volt, és bevásárolt a 6 dollár alatt árult papírokból, az most körülbelül 170 százalékos hozamot tehet zsebre.

Nem rossz, de...

Minden siker ellenére a Snap pozíciója egyáltalán nem kényelmes. Olyan nagypályás ellenfelekkel kell megküzdenie a figyelemért és a hirdetői pénzekért, mint a Facebook, vagy a Google irányította YouTube. A fentebb említett innovációk ugyan most hoztak a konyhára, de meglehetősen nehéz ilyesmit negyedévente előhúzni a kalapból. Az ellenfelek pénztárcája pedig elmondhatatlanul mélyebb, így a saját tartalmak előállításánál és a partnerek megnyerésénél is meredeken emelkedő pályán kellene gólt rúgnia a Snapnek.

Közösség & HR

Távozik az MBH Banktól Nagy Róbert

A szakember közel négy évig felelt ügyvezetőként az IT-üzemeltetési területért.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

Felhőalapú automatizációs modellek konkrét vállalati felhasználásban - hat folyamat, ahol már bizonyított az AIaaS és az RPAaaS.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.