Kifejezetten csúnya évként kerül be a Snap történelemkönyvébe a 2018-as esztendő. Nem elég, hogy rekordnagyságúra híztak a veszteségek, még a jövő szempontjából kulcsfontosságúnak számító felhasználói bázis is apadni kezdett, ráadásul a felső vezetés köreiben kis túlzással hetente kellett cserélni a névtáblákat.. A részvényárfolyam nem meglepő módon a Mariana-árok szintjét megcélozva bukott alá, de úgy tűnik, idén teljesen más arcát mutatja a vállalat.
Nemcserés támadás
A cég friss negyedéves jelentésében ugyanis egészen sűrűn sorakoznak az elemzői várakozásokat bőven meghaladó, pozitív változásokról tanúskodó adatok. A leginkább figyelt mutató, a Snapchaten naponta aktív felhasználók száma például 203 millióra emelkedett, miközben az előzetes szakértői "elvárás" ennél bő 10 millióval kevesebb volt. A valós adat egyébként 13 millióval több, mint az előző negyedévben mért szint, az egy évvel korábbi eredményt pedig 15 millióval haladja meg.
Az aktivitás nagyfokú élénkülését a vállalat alapítója és vezetője egyrészt a közösségi alkalmazás másodjára már jól sikerült androidos verziófrissítésének, másrészt a rendkívül népszerű AR szűrőknek tulajdonítja. Utóbbiakkal a felhasználók különböző, nem valós elemekkel turbózhatják fel képeiket, videóikat. Bár a funkció már egy ideje elérhető az alkalmazásban, a robbanást az a megoldás váltotta ki, amellyel a szereplők kicserélhetik a nemüket a felvételeken. Ez a vicces húzás a cég becslése szerint 7-9 milliónyi új felhasználót vonzott a Snapchatre, plusz egy seregnyi régi, inaktív felhasználót segített visszacsábítani.
Jót tett a mobil játékok felhozatalának bővítése is, amit olyan partnerekkel ért el a Snap, mint például a Zynga. Mint ahogy segíthettek a tábor érdeklődésének lekötésében a Discover szekcióban tolt saját készítésű és partneri médiatartalmak is.
Pénz állt a házhoz
Ami a bevételeket illeti, ott sincs ok panaszra. A túlnyomórészt az appban elhelyezett hirdetésekből élő Snap az idei második negyedévben közel 50 százalékos ugrással 388 millióra emelkedett, ami bőségesen túlszárnyalja a Wall Street szűk 360 milliós előzetes prognózisát.
Ha úgy vesszük, a végelszámolás sem alakult tragikusan, hiszen a 255 millió dollárra rúgó veszteség lényegesen enyhébb, mint az egy évvel ilyenkor elkönyvelt 353 milliós bukta. Az egyszeri tételek kiszűrésével az egy részvényre jutó eredmény mínusz 6 centre jött ki, miközben az elemzői várakozás 10 centes veszteséget vetített előre.
A több mint pozitív jelentés természetesen megtette a hatását a tőzsdén is. A cég papírjai az adatok nyilvánosságra kerülését követően nagyjából 10 százalékkal drágultak. Így aki év elején bátor volt, és bevásárolt a 6 dollár alatt árult papírokból, az most körülbelül 170 százalékos hozamot tehet zsebre.
Nem rossz, de...
Minden siker ellenére a Snap pozíciója egyáltalán nem kényelmes. Olyan nagypályás ellenfelekkel kell megküzdenie a figyelemért és a hirdetői pénzekért, mint a Facebook, vagy a Google irányította YouTube. A fentebb említett innovációk ugyan most hoztak a konyhára, de meglehetősen nehéz ilyesmit negyedévente előhúzni a kalapból. Az ellenfelek pénztárcája pedig elmondhatatlanul mélyebb, így a saját tartalmak előállításánál és a partnerek megnyerésénél is meredeken emelkedő pályán kellene gólt rúgnia a Snapnek.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?