A Siemensnél sikeresen teszteltek 3D-s nyomtatással készített gázturbina-lapátokat. Gyorsabb és olcsóbb lehetne így a gyártás.

Percenkét 13 ezeres fordulatszámon és 1250 Celsius-fokon is kifogástalanul működött az a gázturbina, melynek lapátjait 3D-s nyomtatással állították elő a Siemensnél. Ha a technológia elterjed, busásan megtérül az a pénz, amit a német Industrie 4.0 egyik élharcosa tavaly fektetett a brit  Materials Solutions többségi tulajdonának megszerzésébe. A siker új lendületet kaphat a 3D-s nyomtatással elterjedő ún. additív gyártástechnológiának (AM – Additive Manufacturing). Az ilyen gyártási folyamatnál a tárgyakat rétegek hozzáadásával állítják elő különböző anyagokból (a leggyakoribb a műanyag, de használhatnak speciális fémötvözeteket, sőt emberi szövetet is).

A tavaly augusztusban megszerzett brit cég – melynek nyomtatási technológiájával a kísérletben használt turbinalapátok készültek – nem volt teljesen független a Siemenstől. A német vállalat ugyanis kockázati befektetési társasága (Siemens Venture Capital) révén 2015 óta benne volt a cégben, igaz mindössze 14 százalékkal.

Mindössze 18 hónap kellett az éles üzemig

A kísérlet egyik legnagyobb jelentősége az iparágtól szokatlanul rövid átfutási idő volt. Bár a mostani eredmény mögötte álló munka sokkal régebb óta folyik – a célzott anyagkutatások például már 2009-ben elindultak –, a tervezés és a turbinalapátok az éles üzemben történő tesztelése között mindössze 18 hónap telt el, ami jóval rövidebb idő, mint amit korábban egy ilyen projekt igényelt.

A folyamatot szinte teljes egészében sikerült digitalizálni. Egy teljes új profilú, speciális kialakítású turbinalapátot állítottak elő. A CAD programban megtervezett lapátokat szimulációs programok segítségével tesztelték, ennek során vizsgálták az AM technológiával előállított elemek anyagtulajdonságait és a lapátprofilok működését is.

A kísérleti turbinalapátokat egy nikkelalapú polikristályos szuperötvözetből nyomtatták, amely mind a magas hőmérsékletet, mind a rendkívüli nyomást bírja. A lapátok ugyanis egy 13 megawatt kapacitású gázturbinába kerültek, melyben teljes kapacitáson kb. 1600 km/óra sebességgel pörögtek. Ekkor minden lapátra mintegy 11 tonna nehezedett. Emellett ott volt az extrém hőingadozás is: a turbinalapátokra ömlő gáz 1250 Celsius-fok volt, amit levegővel lehűtenek 400 fokosra.

Annak, hogy a lapátokat 3D-nyomtatással állították elő, volt még egy komoly előnye: sikerült olyan különleges profilt kialakítani, ami egyszerűbbé teszi a hűtést.

A konkurensek is erre haladnak

Nem csak a Siemens halad ebbe az irányba. Az egyik legnagyobb rivális, a GE tavaly 1,5 milliárd dollárt költött arra – egyébként közel egy időben a Siemens Materials Solutions-ös üzletével –, hogy felvásárolja a svéd illetőségű Arcam, valamint a német székhelyű SLM Solutions cégeket. Az amerikai vállalat is előrukkolt első eredményeivel: repülőgépmotor-alkatrészt gyártottak ezzel a technológiával.

A Siemens egyik vezetője a sikeres kísérletről úgy beszélt, mint a vállalat digitalizációs stratégiájának egy kulcseleméről. Mint mondta, a Materials Solutions, illetve az általa képviselt technológia ennek a stratégiának egyik alappillére.

A német vállalat a múlt évben más vonalon is erősítette a digitalizációs terveit. Miközben az orvosi műszerekkel foglalkozó egységének értékesítéséről döntött, gyorsan beszerzett egy szoftveres céget. A többek között integrált áramkörök tervezését segítő szoftvereket fejlesztő amerikai Mentor Graphicsért 4,5 milliárd dollárért fizettek, valamivel korábban pedig 1 milliárdot a szintén amerikai CD-adapco nevű cégért. Ezek a felvásárlások is azt célozták, hogy lerövidítsék a tervezéstől a gyártásig tartó ciklust.

Bár a Siemens azt még nem tudta megmondani, hogy a mostani kísérletben használt turbinalapátok mikor mehetnek szériagyártásba, a vállalat szóvivője szerint a tervezéstől a tesztelésig tartó szakasz időigénye az új technológiával a töredékére csökken.

Piaci hírek

MI-vezérelt embermosógép készül Japánban

A pilótafülkére emlékeztető szerkezet gyors mosó-szárító programot és teljes felfrissülést ígér a felhasználóknak.
 
Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.