Ahogy tegnap beszámoltunk róla, aláírta az adásvételi szerződést a 4iG-t képviselő Antenna Hungária, az államot képviselő Corvinus Nemzetközi Befektetési Zrt. és a Vodafone Europe BV. Ennek értelmében a 4iG az Antenna Hungárián keresztül 51 százalékos, míg a Magyar Állam a Corvinus Nemzetközi Befektetési Zrt.-n keresztül 49 százalékos tulajdonrészt szerzett Magyarország második legnagyobb konvergens távközlési vállalatában, a Vodafone Magyarországban. A vételár az előzetesen becsült 715 milliárd forintos cégértékhez képest alacsonyabb, 660 milliárd forint lett, ami így a Vodafone március 31-én lezárt legutóbbi üzleti évére nézve a kamatok, adózás és értékcsökkenési leírás előtti eredmény 7,1-szerese.
A Magyar Közlöny hétfő esti számából közben az is kiderült, hogy a kormány rögtön nemzetstratégiai jelentősségűvé minősítette az adásvételt Magyarország telekommunikációs ellátásbiztonságára hivatkozva. Az Orbán Viktor miniszterelnök által jegyzett kormányrendelet ma lépett hatályba, és egyebek mellett azt jelenti, hogy innentől a Gazdasági Versenyhivatalnak (GVH) nem lesz módja vizsgálni a Vodafone felvásárlását és annak esetleges versenytorzító hatásait. Ezzel a Digi Csoport magyar érdekeltségei után a Vodafone Magyarország is úgy kerül a 4iG-hez, hogy az ügyletet nem kell bejelenteni a magyar versenyhatóságnak, ahol az akvizíciót értelemszerűen a versenytársak sem támadhatják meg.
Ahogy a HWSW részletes elemzéséből kiderül, a két ügylet között lényeges különbség, hogy a tavalyi felvásárlás nem járt a potenciális piaci szereplők számának csökkenésével. Ezúttal azonban a nagy elérésű vezetékes távközlési piaci szereplők száma háromról kettőre csökken, a mobilpiaci szereplőké pedig négyről háromra, a vevő pedig kisebbségi tulajdonosa az egyik közvetlen piaci versenytársnak, a Yettel Magyarországnak. A legfontosabb dolog ugyanakkor az lenne, hogy az új entitás egyből piacvezetővé léphetne elő a vezetékes távközlési szolgáltatások területén – ráadásul létrejöhetnek olyan területek is, ahol az Antenna Hungária egyedüliként nyújt majd bizonyos szolgáltatásokat. A cikk felidézi, hogy pontosan ez történt néhány évvel ezelőtt, amikor a Digi vásárolta fel az Invitelt, és amikor a GVH hosszasan elemezte ezeket az átfedéseket.
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?