Az 1980 után születettek, vagyis az úgynevezett millennial generáció ma már a digitális gazdaság legfontosabb, kétmilliárdos célcsoportja. Ez nem csak az olyan trendekben köszön vissza közvetlenül, mint amilyen a különböző brandek tudatos közösségi jelenléte, hanem az élet szinte minden területén, így például a munkaerőpiac és a munkahelyi környezet átalakulásában.
A '82, illetve '94 után született Y és Z generáció változó igényeivel a tavalyi CIO Hungary 2014 konferencián mi is foglalkoztunk, ahol mások mellett Lerf Andrea, a Coaching Team kutatásvezetője beszélt a korkülönbség és a munkahelyi együttműködés viszonyáról – többek között arról, hogy az Y generációhoz tartozók körében kétszer olyan fontos a pozíció, a státusz és az anyagi háttér a tisztelet kivívásához.
Az Y generáció villámkarrierre vágyik: a felgyorsult működésmódjuk és az eredmények gyors elérése iránti vágyuk miatt sokszor nem tudnak mit kezdeni olyan – jellemzően idősebb – kollégáikkal, akik a munkahelyi stabilitást tartják előbbre valónak. A PWC adataira épülő, és a KPCB által az idén már másodszor publikált eredmények szerint pedig ez a szemlélet az anyagi ösztönzők megítélésében is tetten érhető.
A karrier a pénznél is fontosabb
Az Internet Trends című tanulmány, amelyet a digitális gazdasághoz és a zöld technológiákhoz sok szálon kötödő kockázati befektető évente ad ki, tulajdonképpen egy közhelygyűjtemény, amely nem egyszer azt sugalmazza, hogy az érintés nélküli fizetési technológiák egyetlen alternatívája a négyszögletes kerekű kovakő talicska. Ugyanakkor bővelkedik az érdekes adatokban is, amelyek lényege nem feltétlenül az egyes mutatók számszerűsítése, hanem a folyamatok szemléletes ábrázolása.
Az Internet Trends 2015-ből kiderül, hogy a millennial generáció képviselői minden más munkahelyi juttatásnál többre tartják a munkaadójuk által biztosított képzést és fejlesztést, amelyet éppen az általuk kedvelt, új technológiák alkalmazása tesz az eddiginél könnyebben elérhetővé.

forrás: statista.com
A KPCB anyaga ezzel kapcsolatban megállapítja, hogy a fokozódó igényből a vállalatok is profitálhatnak, amennyiben a képzések révén csökkenthetik a HR részleg kiszolgálási idejét (vagyis szükség esetén gyorsan, házon belülről tölthetik fel a pozíciókat), és növelhetik a munkavállalói juttatási programokban való részvétel arányát is.
A képzések 22 százalékkal vezetik a felmérésben szereplő népszerűségi listát, amit 19 százalékkal a rugalmas munkaidő követ, így a pénzbeni juttatások 14 százalékos preferenciája már csak harmadik a sorban. Ezekhez képest szinte eltörpül az összes többi juttatás népszerűsége: a negyedik helyre sorolt egészségügyi hozzájárulást már csak 8 százalék priorizálja, míg a sima fizetésemelés is 4 százalékot kapott.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak