Benyújtotta a SEC-nek (Securities and Exchange Commission), az USA értékpapírtörvényeinek betartását felügyelő hatóságnak a szétválás részleteit a HP. Ebből sok további részlet is kiderül a november elsején elstartoló két tőzsdei cégről. A lényeget már jó ideje lehet tudni: lesz egy a vállalati portfóliót továbbvivő cég, a Hewlett-Packard Enterprise a jelenlegi vezérigazgató, Meg Whitman vezetésével, és lesz egy a személyi számítógépeket és a képalkotási üzletágat összefogó vállalat, a HP Inc., melyet a Printing and Personal Systems üzletágat vezető Dion Weisler irányít majd.
A HP tavaly óta dolgozik ezeken a részleteken. Múlt ősszel felállítottak egy 500 fős testületet, a Separation Management Office-t (SMO), amelynek az a feladata, hogy a vállalati rendszerektől a bankszámlákig, a dolgozóktól az irodaszékekig mindent akkurátusan szétválasszon a két cég között. A mintegy 1,8 milliárd dollárba kerülő szétválasztás 170 országban, mintegy 600 különböző helyszínen összesen még mindig mintegy 300 ezer alkalmazottat érint. Pedig az utóbbi két évben a vállalat óriási karcsúsítást hajtott végre, több lépcsőben közel 50 ezer dolgozójától vált meg.
Eddig úgy tűnt, minden megy a legnagyobb rendben, ám a napokban a HP bejelentette, hogy távozik az SMO munkáját irányító Bill Veghte. Egyes vélemények szerint Veghte távozása már eleve annak köszönhető, hogy nem minden ment úgy a szétválásban, ahogy a menedzsment szerette volna, egyes elemzők szerint pedig várható, hogy a személyi váltás is fennakadásokat okozhat a folyamatban.
Ördög a részletekben
A Wall Street Journal átnyálazta a SEC-nek beadott több mint 300 oldalas dokumentumot, amely alapján pontosabb kép rajzolódik ki a két jövőbeni cég lehetőségeiről. Mindkét cég kb. 57 milliárd dollár bevétellel számol éves szinten. A Hewlett-Packard Enterprise fő bevételi forrása a szerver, tároló és hálózati eszköz üzlet, valamint szolgáltatási üzletág adja, míg a HP Inc.-nél a személyi eszközök (PC, notebook, tablet stb.) viszi a prímet. A vállati portfóliónál 10,5 százalékos, míg a másik cégnél 9,5 százalékos működési eredményhányaddal számolnak.
A két új HP bevételeinek összetétele

Forrás: Wall Street Journal
A szétválás folyamatának egyik kulcseleme, hogy tisztázni kellett a két vállalat egymáshoz való viszonyát. A dolgozók tekintetében fél évig, a piaci versenyben három évig lesz moratórium, azaz nem vehetnek át egymástól alkalmazottakat, illetve nem lépnek egymás piacára. Azzal is segítik egymást, hogy teljes körű keresztlicenc-megállapodást kötnek három évre, de speciális esetben (pl. peres ügyeknél) öt évig átvehetnek egymástól szabadalmakat.
Az Enterprise nyer nagyobbat?
Mint azt Meg Whitman nyilatkozta, a vállalati és a konzumer terület következetes szétválasztása abban segít majd, hogy a piaci változásokra sokkal gyorsabban reagálni képes vállalat legyenek.
A Hewlett-Packard Enterprise számára mindenekelőtt a felhő, a HP Inc.-nek pedig a konzumer piac új szegmenseinek (pl. a 3D-s nyomtatás) lesz a kitörési pont. Gőzerővel dolgoznak a 3D-s nyomtatójukon, aminek 2016-os megjelenését már nagyon várja a piac. Sokan arra számítanak, hogy a HP megjelenése hoz majd a technológiában valódi áttörést.
A vállalati portfólióban Whitman további felvásárlásokat tervez a piac gyors változásának lekövetésére. Mint azt a Bitport is megírta, a HP márciusban megszerezte az Aruba Networksöt, majd egy hónappal később szorosabbra fűzte kapcsolatát a FireEye biztonsági céggel. Elemzők ugyanakkor elképzelhetőnek tartják, hogy Whitman felújítja a tárgyalásokat az EMC megszerzéséről, melyek tavaly szakadtak meg. Két ilyen méretű vállalat összeolvadása alapjaiban felforgatná a piacot.
Összességében elemzők úgy ítélik meg, hogy az Enterprise hosszú távú kilátásai jobbak, mint a HP Inc.-é.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak