
Javában zajlik a 4iG-nél a néhány hónappal ezelőtt bejelentett transzformációs program, amelynek keretében nemcsak a csúcsvezetői testületben, hanem a csoporthoz tartozó tagvállalatoknál is számos személycserét hajtanak végre. Az átalakítás legutóbbi terepe az Invitech ICT Services Kft., ahol március elejétől már Marton László (képünkön) felel az operatív irányításért.
A témában kiadott sajtóközlemény szerint az új vezérigazgató 2019 júniusa óta dolgozik az Invitech vállalati értékesítési vezérigazgató-helyetteseként. Feladatköre kiterjedt az üzleti ügyfeleknek nyújtott távközlési és IT-szolgáltatások értékesítésére, valamint a teljes körű ügyfélkapcsolati tevékenység irányítására.
A szakember korábban a jogelőd Invitel ICT üzletfejlesztési igazgatójaként meghatározó szerepet vállalt a társaság informatikai kompetenciájának megteremtésében, az infokommunikációs szolgáltatások bevezetésében. Ezt megelőzően éveken keresztül irányította a társaság nagyvállalati és kormányzati értékesítési tevékenységét, mely később kiegészült a középvállalati szegmens ügyfélkörével is.
Marton László szakmai és vezetői tapasztalatait az IBM Magyarországnál eltöltött tíz év során alapozta meg, ahol a pénzintézeti üzletágban kereskedelmi területen dolgozott, majd a nagyvállalati ügyfélszegmens vezetője lett. A szakember az Invitelhez történő csatlakozását megelőzően az egyik jelentős hazai rendszerintegrátor vállalatnál volt marketing és értékesítési igazgató.
A hivatalos tájékoztatás alapján a frissen kinevezett vezérigazgató feladata "az Invitech üzleti stabilitásának megőrzése mellett a cégcsoport átalakítási olyamata során a telekommunikációs vállalat értékesítési tevékenység kialakítása és koordinálása lesz".
Marton László Bőthe Csabától veszi át a stafétát, aki 2022 nyarától szűk két éven keresztül volt az Invitech vezérigazgatója.
(Fotó: 4iG/Invitech)
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?