Furcsa megállapodás körvonalazódott az IBM és az arab tulajdonú GlobalFoundries (GF) között (a cég két éve vált le teljesen az AMD-ről): az IBM felajánlott egymilliárd dollárt, hogy a GF átvegye félvezetőgyártó üzletágát, ami egyébként veszteséges.
A tárgyalások azonban nem jártak sikerrel, mert a GF épp a dupláját kérte, hogy ellensúlyozhassa az üzletág veszteségeit. A Bloomberg úgy értesült, hogy a részleg, amely a saját célra gyártott chipek előállítása mellett bérgyártást is vállal, mintegy 1,5 milliárdos veszteséget hoz össze évente 2 milliárd bevétel mellett. Ráadásul folyamatosan csökken a súlya is: a legutóbbi üzleti évében 17 százalékkal esett vissza a cég ebből származó bevétele, és mindössze 2 százalékát adja az IBM teljes éves bevételeinek.
A GF érdeklődését amúgy sem a gyár, hanem a részlegben felhalmozott tudás és a szabadalmak keltették fel. Az East Fishkill-i mikroelektronikai üzemet (a fenti képen), ami építésekor még az egyik legkorszerűbb févezető-gyértó üzem volt, gyakorlatilag értéktelennek tartja a vevőjelölt, legalábbis a Bloomberg értesülései szerint.
Ahhoz, hogy az IBM versenyben maradjon a félvezető-gyártásban, nagyon sokat kellene költeni az üzletágra és a gyárra. A cég egyébként korábban be is jelentette, hogy az alapkutatásokkal nem hagy fel, a következő öt évben több milliárdot szán új félvezető technológiák fejlesztésére.
A részleg eladása beleillene az IBM átalakítási stratégiájába, melynek fontos eleme a gyengén muzsikáló részlegek értékesítése. Így az sem lehetetlen, hogy bár most a tárgyalások megszakadtak, a felek álláspontja megváltozik, és mégis összejön a furcsa adás-vétel.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak