Ugyan a Nokia a múlt hónapban a vártnál valamivel jobb negyedéves adatokat jelentett, de a hosszú távú sikeres működés eléréséhez a szervezetet komolyan érintő lépésekről határozott a menedzsment. A vállalat tegnap jelentette be, hogy másfél-két év alatt 5-10 ezer fős leépítést fog végrehajtani.

A jelenleg nagyjából 90 ezer dolgozóval működő finn távközlési cég a karcsúsítástól középtávon már évi 600 millió eurós költségcsökkentést remél. A spórolás azonban első körben jelentős, összességében 600-700 millió euróra taksált extra kiadásokkal jár majd, amelynek jó része már idén megjelenik az éves szinten közel 22 milliárd eurónyi bevételt termelő Nokia könyveiben.

A menedzsment tervei szerint az átalakítás keretében a cég portfólióját igyekeznek megtisztítani, és az elöregedő, kifutó, vagy éppen marginális jelentőségű termékeket, szolgáltatásokat kigyomlálják.

Hogy végül hány munkahely esik majd áldozatául az átszervezésnek, az attól is függ, miként alakulnak a piaci viszonyok az egyes területeken az elkövetkező időszakban. Az viszont biztos, hogy az elbocsátásokon nyert összegeket a cég olyan fejlesztésekbe akarja befektetni, amelyek támogatják a Nokia növekedési ambícióit. Ilyen terület az 5G, a cloudos szolgáltatások és a digitális infrastruktúra.

Permanens átalakulásban

Mióta az egykor domináns pozícióban lévő Nokiát versenytársai állva hagyták a mobilpiaci szegmensben, a finn szállító folyamatos átalakulásban van. A cégnél a telefonos üzletág marginalizálódását követően egyértelműen a távközlési hálózatok kiépítése és fejlesztése került fókuszba. (Utóbbi üzletág a Huawei elleni amerikai büntetőhadjárat miatt váratlan lehetőségekhez is jutott.)

A mostani hír kapcsán érdemes felidézni, hogy a Nokia a versenytárs Alcatel-Lucent 2015-ös bekebelezése után vágott bele egy komolyabb átalakításba. Akkoriban a két cégnek együttesen nagyjából 100 ezer alkalmazottja volt, és logikusnak tűnt az egymást átfedő pozíciók felszámolása. A folyamat azonban meglehetősen nehezen haladt, és még 2018-ban is leépítési körökről szóltak a hírek.

A 2016-ban kezdett átszervezés stratégiai célja az volt, hogy átalakítsák és minden fölösleges sallangtól megszabadítsák többek között a gyártást, a beszerzést, az ellátási láncot is az új fókuszoknak megfelelően. Ugyanis az akkori nyilatkozatok szerint a vállalat a jövőbe mutató technológiákra igyekezett koncentrálni: az 5G-re, a felhőre és dolgok internetére (IoT). Azaz öt évvel ezelőtt is nagyjából ugyanaz a lemez forgott, mint most.