
Tegnap jelentek meg az első képek a Huawei Pura X Max modelljéről, amelyet a nemzetközi szaksajtó jelentős része egyfajta "megelőző csapásként" értékelt. Az amerikai szankciók miatt leginkább a hazai piacára támaszkodó kínai gyártó célpontja pedig nem más, mint a Kínában (is) jelentős részesedéssel bíró Apple.
A hírek szerint április 20-án piacra kerülő Pura X Max leginkább méretezésével tűnik ki a mostanában egyre nagyobbra hízó hajlítható kijelzős szegmens mezőnyéből. Ez a könyvszerű kialakítás már a tavaly megjelent, kisebb Pura X esetében is megfigyelhető volt, de a Max nevéhez hűen maximálisra tekeri ezt a jellemvonást.
Az új modellről egyébként más, részletesebb technikai információ egyelőre nem tudható. Annyi biztos, hogy a készülék hátoldalán egy három lencséből álló kamerasziget felel majd a képalkotásért.
Veteránokra is veszélyes újonc érkezik
A Huawei hosszú évek óta kísérletezik, próbálkozik a hajlítható kijelzős okostelefonok szegmensében. A 2019-es MWC-n a cég az elsők között debütált a Mate X-szel, majd 2024-ben a Mate XT-vel azt is megmutatta, akár három részre kibontható mobilt is tud gyártani.

A friss, extra széles kialakítású modell megjelenésének az ad különös jelentőséget, hogy hosszú évek pletykálkodása után idén várhatóan tényleg belép erre a területre az Apple. Ráadásul – egyelőre szintén nem megerősített információk alapján – az első hajlítható iPhone is ilyen formátumot ölthet. (Sőt, ha minden igaz, a Samsung boszorkánykonyhájában is készül egy hasonlóan széles képearányú modell.)
(Kép: Huawei)
Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?
A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?