Még a 10 százalékot sem éri el azoknak a vállalatoknak az aránya, amelyek már készen állnak a multicloud stratégiára.

Pedig hamarosan minden európai nagyvállalat többféle felhő alapú szolgáltatást is használ majd. Közülük azonban ma még csak a legelőrelátóbbak tervezik a jövőjüket ilyen alapon, hasonlítják össze a már piacon lévő ajánlatokat az egyes munkafázisok igényei alapján – állapítja meg legfrissebb felmérésében az IDC. (A kutatásba több mint 600 vállalkozást vontak be kilenc, főként nyugat-európai országból.)

Nemcsak a változás ami állandó a felhőpiaci folyamatokban

A sikeres multicloud stratégiához ugyanis a cégeknek maguknak kell meghatározniuk, hogy melyik munkafolyamat alkalmas a publikus felhőhöz, illetve melyiket jobb privát felhőbe vinni. Mivel a felhőpiac maga is folyamatosan változik, az ügyfeleknek is állandóan figyelnie kell ezeket a változásokat, hogy időben alkalmazkodjanak hozzá.

 

A megkérdezett vállalatok cloud stratégiájának érettségi szintjei (forrás: IDC)

Az európai cégek egy helyben topogását mi sem jelzi jobban, mint hogy a 34 százalékuknak egyáltalán nincs terve arra, hogy a következő egy évben cloud szolgáltatót váltson a már "felhősített" munkafolyamataira.

Hogyan kell kinéznie egy eredményes multicloud stratégiának?

Az európai cégek 42 százalékának a multicloud adatszolgáltatások esetében a legfontosabb szempont a felhősítéssel járó költségek menedzselése és kontrollja. Ez a nagyvállalatoknál még dominánsabb, 51 százalékuk gondolkodik így.

Miközben a multifelhős infrastruktúrára mint végcélra az európai vállalatok is egyre jobban ráhangolódnak, sok ma még a bizonytalanság, hogyan is kell kinéznie egy multicloud stratégiának, és az abban foglalt feladatokat, hogyan kell szétosztani a szervezeten belül – vélik az IDC szakértői. A sikeres megoldás tető alá hozatalában szerepet játszanak az infrastruktúrához kapcsolódó technológia alkotóelemei éppúgy, mint az egyes részlegek felhővíziói, valamint a már meglévő belső cloud szakértelem.

Mindeközben nem panaszkodhat felhőbizniszére a legnagyobb európai techvállalat. Az SAP idei első negyedévi mutatói szerint a német szoftvercég egy év alatt 18 százalékkal több cloud üzletet csinált, és ebből származó negyedéves bevétele első ízben lépte át az egymilliárd eurós álomhatárt.

Bejött az üzlet a nyilvános felhőt üzemeltetőknek is. A szolgáltatásból származó globális bevételek az idén már a 186 milliárd dollárt is meghaladják, ami a tavalyihoz képest 21,4 százalékos növekedést jelent. A nyilvános felhő piacán jelenleg a leggyorsabb ütemben, közel 36 százalékkal az infrastruktúra-szolgáltatás bővül (IaaS). A cloudpiac legnagyobb szegmense viszont továbbra is a szoftverszolgáltatás (SaaS) marad, az ezen a területen tevékenykedők ebben az évben közel 74 milliárd dolláros bevétellel kalkulálhatnak, ami nagyjából 22 százalékkal több a tavalyinál. A világ publikus felhőpiacának jelenleg nagyjából harmadát adja Európa.

Cloud & big data

Az MI megnehezíti a bug bounty programok működtetését

Nem csak a kibertámadások frekvenciája nőtt. Ömlenek a hibavadász platformokra a mesterséges intelligenciával azonosított sérülékenységek. Jelentős részük szemét.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

Felhőalapú automatizációs modellek konkrét vállalati felhasználásban - hat folyamat, ahol már bizonyított az AIaaS és az RPAaaS.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.