A Juniper Research előrejelzése szerint 2022-re az amerikai otthonok 55 százalékában működik majd valamilyen hangvezérelt digitális asszisztens. A látványos növekedés előtt álló szegmenst egyelőre az Amazon uralja, miután a vállalat a többieket megelőzve kezdett el nyomulni az új termékkategóriában, a rajtnál szerzett előnyét pedig folyamatos fejlesztésekkel próbálja megőrizni mind a technológia, mind a kapcsolódó szolgáltatások terén.
Ezzel együtt a társaság piaci részesedése lassan, de biztosan csökken, ami csak részben köszönhető a versenytársak erőfeszítéseinek és az Amazon által más-más üzleti területeken szorongatott piaci szereplők összefogásának. Bár az Egyesült Államok belátható ideig még az okos hangszórók legnagyobb piaca marad, a Canalys májusi adatai szerint világszintű összehasonlításban már 50 százalék alá csökkent a részesedése.
Úgy növekednek, hogy közben csökkennek
A Strategy Analytics nemrég adta ki az idei második negyedévről szóló statisztikáját, amelynek alapján a verseny még kiélezettebbé vált, és a konkurencia ismét ledolgozott valamennyit az Amazon nem olyan régen még behozhatatlannak látszó előnyéből. Az e-kereskedelmi óriás április és június között 4,8 millió darab Echo okos hangszórót adott el, ami a globális forgalom 41 százalékának felel meg; ez elég jól hangzik, azonban az előző év megfelelő időszakában a vállalat részesedése még 75 százalék fölött volt.
A második helyen ezúttal is a Google-t találjuk 1,6 millió egységgel, ami azt jelenti, hogy az Amazon legnagyobb versenytársa a tavalyi 16 százalékról egy év alatt több mint 27 százalékra jött fel, vagyis látványos fejlődést mutatott. A legfontosabb trendnek azonban az látszik, hogy a két legnagyobb piaci szereplő együttes részesedése a 2017 második negyedévében elért 92 százalékról kevesebb mint 69 százalékra olvadt.
A rendkívül gyorsan fejlődő kínai piacon ugyanis sem az Amazon, sem a Google nem képes megvetni a lábát, a hazai márkák (Alibaba, JD.com, Baidu stb.) pedig érthető módon tarolnak. Az Alibaba egyébként világviszonylatban továbbra is a harmadik legnagyobb gyártó, megelőzve az Apple-t, ahol a becslések szerint körülbelül 700 ezer darab HomePod-ot adtak el a szóban forgó negyedév során.
Lassan ez a parti is zártkörűvé válik
Érdemes megjegyezni, hogy az "egyéb gyártók" kategória ebben a negyedévben már a teljes piac majdnem ötödét adta, ami a tavalyi részesedés több mit duplája. Miután a hangvezérelt digitális asszisztensekből az előző év második három hónapjában 3,9 millió darabot szállítottak, 2018 áprilisa és júniusa között pedig 11,7 milliót, jól látszik, hogy a gyorsan bővülő piac rövid távon nem csak a legnagyobb versenyzőknek tartogat lehetőségeket.
Hosszabb távon persze itt is hasonló konszolidációra kell számítani, mint amire az okostelefonok piacán korábban sor került. Az Apple gyakorlatilag már itt is megszállta a prémium kategóriát, az Amazon már az otthonokban szabadon mászkáló személyi asszisztensen dolgozik, a Google nemrég lépett félmilliárd dolláros stratégiai partnerségre a kínai JD.com-mal, az Amazon stratégiáját a hazai környezetbe ültető Alibaba pedig saját belső piacán közelíti a Google eredményeit – nem beszélve a hangvezérlés elfogadottá válását szükségszerűen kihasználó Samsungról.
A Strategy Analytics kiemeli, hogy a technológiai óriások egyelőre a nyereségesség elé helyezik a mennyiséget, ami megnehezíti, sőt lehetetlenné teszi az új piaci belépők helyzetét. Érdemi potenciál azokban a termékekben lehet, amelyek csúcsminőségű komponenseket és főleg csúcsminőségű hangzást kínálnak, amivel az első, olcsó készüléküket lecserélő vásárlókat – vagyis a második okos hangszórójuk beszerzésére készülő "korai felhasználókat" – célozzák meg.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?