Pénzügyi tanácsadó céget vásárol az IBM. A 2001-ben alapított Promontory Finance Group egyik legfőbb ismertetőjegye, hogy hatszáz munkatársának egy jelentős része az állami szférából érkezett, és ott főleg szabályozási és felügyeleti területen dolgoztak. A Promontory világította át többek egy pénzmosási botrány kapcsán a Vatikán bankának, az IOR-nak a számláit.
A washingtoni székhelyű tanácsadó cégnek világszerte vannak irodái, Európában többek között Brüsszelben, Dublinban, Londonban, Milánóban, Madridban és Párizsban vannak jelen. Emellett van több irodájuk a távol-keleten és Ausztráliában is. A tanácsadó cégnek akkor kezdett igazán jól menni, amikor a pénzügyi válság után a kormányzatok a pénzügyi piacok szigorúbb szabályozására törekedtek. A cég komoly befolyással bír, egyesek az iparág "árnyékszabályzójának" hívják.
Tanácsot adnak és edzik a Watsont
Az IBM a felvásárlásról kiadott közleménye szerint csak tavaly 20 ezer új előírás született, melyekhez a bankoknak igazodniuk kell. 2020-ra pedig a teljes „szabályozási katalógus” terjedelme meghaladhatja a 300 millió oldalt. A szabályozási környezet változásainak kezelése már ma is nagyon nagy terhet ró a pénzintézetekre. A McKinsey egy idei tanulmánya szerint ennek költsége nagyjából a működési költségek 10 százalékát teheti ki a nagy bankoknál és globálisan évente. Az American Banker ezzel kapcsolatban idézi Alistair Rennie-t, az IBM ipari megoldásokért felelős vezetőjét, akik ezt az összeget 270 milliárd dollára teszi.
A banki folyamatok – illetve az azt leképező IT-rendszerek – szabályzókhoz történő igazításának automatizálásában nagy szerepe lehet a Watsonnak. Ilyen információmennyiségnél ugyanis még a szakértők igénybe vétele is csak korlátozott eredményhez vezethet, ráadásul nagyon költséges is.
A Promontory szakemberei ebben a folyamatban lényegében a Watson „edzői” lesznek. A bevitt információk feldolgozására készítik fel a rendszert. Így a compliance menedzselése részben automatizálható, ami tetemes költségmegtakarítást hozhat a pénzügyi szolgáltatóknak.
Kockázatkezelés Watsonnal
A Promontory gárdája azonban nem csak a Watson okosításán dolgozik, hanem az IBM tanácsadói portfólióját is bővíti. Emellett az IBM reményei szerint gyorsítja azokat fejlesztéseket, melyek a kockázatkezelés terén keresik a kognitív számítástechnikai lehetőségeit. A cél az, hogy a Watson át tudjon venni olyan funkciókat a bankoknál, mint a pénzügyi kockázatok modellezése, a felügyelet vagy a pénzmosás elleni küzdelem.
A Promontory nem olvad be az IBM szervezetébe, hanem önálló leányvállalatként működik tovább. Megmarad 19 irodahája is világszerte. A tanácsadó cég portfóliója egyébként több szálon is kötődik az IT-hoz. A szabályozási és compliance kérdések mellett foglalkoznak átvilágítással, belső vizsgálatokkal és az IT-biztonság kérdéseivel is.
Az IBM és a Promontory kapcsolata nem új, már korábban is felvetődött, hogy létrehoznának egy közös céget. A felvásárlásról mintegy hat hónapja kezdtek tárgyalásokat. pénzügyi hátterét nem hozták nyilvánosságra, és a tervek szerint az év végégi zárnák le a folyamatot.
Rendszerek és emberek: a CIO választásai egy új magyar felmérés tükrében
"Nehéz informatikusnak lenni egy olyan cégben, ahol sok az IT-s" – jegyezte meg egy egészségügyi technológiákat fejlesztő cég informatikai vezetője, amikor megkérdeztük, milyennek látja házon belül az IT és a többi osztály közötti kommunikációt.
Így lehet sok önálló kiberbiztonsági eszközéből egy erősebbet csinálni
A kulcsszó a platform. Ha egy cég jó platformot választ, akkor az egyes eszközök előnyei nem kioltják, hanem erősítik egymást, és még az üzemeltetés is olcsóbb lesz.
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak