Hivatalosan is bejelentették a Google blogszolgáltatásának integrációját a Google+-szal. Ez azonban csak egy lépése a nagy tervnek, hogy egységbe kovácsolják a cég szolgáltatásait.
Hirdetés
 
Nem kellett sokat aludni ahhoz, hogy kézzel fogható bizonyítéka legyen a múlt héten rendezett Web2.0 Summit egyik beszélgetésén elhangzottaknak. Ott a Google két vezetője a Google+ fejlesztési irányairól számolt be, és felvázoltak egy komoly integrációs sorozatot, amelynek végső célja a keresőóriás meglévő szolgáltatásainak összegyúrása a nemrégiben indult Google+-szal.

Coming out  Ennek egyik, nem is elhanyagolható lépését máris bejelentették: a cég blogszolgáltatását, a Bloggert ezentúl Google+ felhasználói adatokkal is össze lehet kapcsolni, és azzal használni. Így az olvasók például több információt kaphatnak a bloggerről (már amennyiben utóbbi is így látja jónak), de érdekes újításként említhető az is, hogy az író Google+ kapcsolatainál a bejegyzések megjelennek a keresési találatok között – külön megjelölve, hogy azt ismerősünk posztolta a témában, valahogy így:



További összefonódásra és felhasználói aktivitásra ad lehetőséget a kommentek területe. A Google+-on ugyan eddig nem tűrték meg az álneveket, de múlt heti beszédükben már ezt sem tartották annyira megváltoztathatatlannak a Google vezérei. Ha Google+ hozzáféréssel lehet kommentelni a Bloggerben, az mindkét szolgáltatásnak jót tehet, főleg, ha valamilyen módon valóban megoldják az álnévvel vagy névtelenül nyilatkozás lehetőségét.

A szolgáltatások integrációját bejelentő bejegyzés ugyanakkor hangsúlyozza, hogy a név nélkül blogolók egyelőre nem kapcsolhatják össze Google+ fiókjukkal a bloggeres blogjukat. Akik viszont megteszik, az a későbbiekben érkező fejlesztésekhez, integrációs elemekhez is automatikusan hozzáférnek majd.

Cégek célkeresztben  Bár a Blogger integrációja tagadhatatlanul fontos elem a Google+ lehetőségeinek maximális kihasználásában, ennél is nagyobb hatással lehet a rendszerre, ha a Google Apps szolgáltatásaival sikerül összebarátkoztatni a közösségi megoldást. A népszerű Gmail levelező, a könnyen használható naptár vagy a csoportmunkára is alkalmas dokumentumkezelő mind olyan eleme a Google portfóliójának, amely a Google+-ba integrálva egy jól működő vállalati közösségi és kollaborációs szolgáltatás alapját adhatja.



Ebben az értelemben tehát nem is a Facebookkal kell versenyeznie a Google+-nak, hanem azokkal a kisebb megoldásokkal, amelyeket kifejezetten céges webkettes kommunikációra fejlesztettek és használnak, mint például a Salesforce.com Chatter szolgáltatása.

Hibatűrés Tulajdonképpen belső munkára már ma is valahogy így használják a Google+-t a vállalat munkatársai, ám ez a rendszer láthatólag még nem alkalmas arra, hogy komoly céges platformként üzemeljen (más szavakkal: nem hülyeségbiztos). Erre a Google számára fájdalmas példák adódtak a közelmúltban: egyik magas rangú fejlesztő mérnökük a kollégáival akarta megosztani a céges fejlesztési politika hibáit boncolgató kirohanását, ám véletlenül az egész világnak publikussá tette.

Keményen küzd a Google+
A Google elkezdte átgyúrni az internetet
Kiszivárogtak a Gmail új fejlesztései

Hasonló probléma miatt lett rövid ideig teljesen nyilvános a Gmail fejlesztésének részleteit tartalmazó videó, amit később úgy kommentáltak újságíróknak a Google-nél, hogy "ööö... ezt nem szabadott volna látnotok". Az ilyen bakik lehetősége nyilván nem fér bele egy majdan pénzért kínált vállalati közösségi platformba, de nincs is még használható, publikus szolgáltatás, tehát a Google-nek még van esélye tanulni és javítani.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A kulcsfontosságú erőforrások és a projektvezetői felelősség összefüggései.
 
Hirdetés

Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?

A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A PMI Budapest, Magyar Tagozat májusban rendezi meg az Art of Projects szakmai konferenciát. A rendezvény kapcsán rövid írásokban foglalkozunk a projektmenedzsment szakma újdonságaival. Az első téma: mit gondolunk ma a projekttervezésről?

Régen minden jobb volt? A VMware licencelési változásai

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.