Tavaly novemberben a jól értesültek azt rebesgették, hogy akár már idén januárban bemutatkozhat az Apple régóta emlegetett új terméke, egy virtuális- és kevert valóság eszközeit egyaránt kihasználó headset. Ez ugyan elmaradt, de tavaszra több forrás is szinte biztosra mondta a debütálást. Ehhez képest most megint kicsit változott a kép a jósgömbben, legalábbis ha hihetünk a Cupertino ügyeiben egyik leginkább járatosnak tartott újságíró, Mark Gurman Bloombergen megjelent anyagának.
A belső informátorokra alapozott beszámoló szerint a tervezett márciusi vagy áprilisi bemutatkozást júniusra tolták el házon belül. Ez azt jelenti, hogy a minden bizonnyal XR néven érkező headset a cég szokásos éves fejlesztői konferenciáján, a júniusban rendezendő Worldwide Developers Conference (WWDC) alkalmával debütálhat.
Mindez egybevág a másik nagy Apple-jós, Ming-Csi Kuo számításaival, aki szerint a tényleges eladások a meglévő szállítási problémák miatt csak valamikor az idei év második felében indulhatnak be. A csúszás okaként egyébként a Bloomberg beszámolójában több technikai problémát említenek, amelyek egyaránt érintik a termék hardveres és szoftveres elemeit. Gurman szerint ezek kijavítása miatt vált szükségessé a 2-3 hónapos újabb csúszás.
Rétestészta
Ez a néhány plusz hét persze már semmi ahhoz képest, hogy az első pletykák már 5-6 évvel ezelőtt befutottak arról, hogy valami hasonlón dolgoznak Cupertino boszorkánykonyhájában. Az eredetileg 2019-re várt eszköz bevezetésének lehetséges időpontja aztán az évek múlásával "frissült". Előbb 2020-ra, majd '21-re, aztán '22-re, végül a már említett idén januári dátumra váltva.
Ami a most már tényleg mindjárt érkező headset képességeit illeti, az eddigi szivárogtatások alapján nagyjából 12 kamerával és "a valaha volt legnagyobb felbontású kijelzővel" rendelkezik majd, és egy új, vélhetően xrOS nevű operációs rendszert fog futtatni, amely az Apple megszokott alkalmazásainak (Üzenetek, Térképek, FaceTime stb.) vegyes valóságra épülő változatait tartalmazza.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?