Az arcfelismerő algoritmusok mára varázslatosan, egyben rémisztően jó hatásfokkal dolgoznak. Nem csoda, hogy számos területen igyekeznek kiaknázni a vállalatok a technológiában rejlő lehetőségeket. Az Amazon egyik friss szabadalmi beadványa például az online vásárlások azonosítását oldaná meg szelfizéssel.
Kacsintással fizethetünk
A felvázolt koncepció szerint a regisztrált felhasználóknak a kosárba tett áruk kifizetéséhez nem kellene jelszavakkal bajlódnia, elég lenne a táblagép vagy okostelefon kamerájába nézni. Természetesen az arcfelismerésen alapuló biztonsági rendszert elég könnyű lenne átverni egy fotóval. Ezt kiszűrendő az Amazon megoldása utasítást adna a vásárlónak, és csak akkor élesedik a vásárlás, ha például az egyik szemmel kaccsint, vagy fejét a megfelelő irányba fordítja a delikvens.

Az Amazon esetében egyértelmű a törekvés, hogy a lehető legegyszerűbb, egyben legbiztonságosabb módon tudja kiszolgálni az online boltjában vásárlókat. Nem véletlen, hogy az egygombos fizetési procedúra is a szabadalmi portfóliójuk része. Sőt van egy, egyelőre be nem vetett változatuk a füllel történő azonosításra is.
Mások sem pihennek
A biometrikus azonosítás különböző formái manapság már több területen is életünk részét képezik. Arcfelismeréssel azonosíthatják "gazdáikat" példál az újabb windowsos számítógépek, sőt a MasterCardnál alig néhány hete jelentett be az Amazonéhoz nagyon hasonló eljárást. A kártyakibocsátó rendszere szintén a felhasználók arcát és egy mozdulatot igényel a számla kifizetésére.
Az emberi felépítés csodálatos bonyolultságának köszönhetően az arc mellett tényleg szinte bármilyen testrészünk, tulajdonságunk alkalmas lehet a jelszavak kiváltására. A telefonos ügyintézéskor például hang alapján is biztonságosan azonosítható egy ügyfél. Ilyen rendszer például már itthon is működik a Telekomnál. És vannak egészen belsőséges ötletek is, mint amilyen a szív impulzusait használó karkötő.
2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?