A szlovák O2 éléről érkezik Jan Hanus utóda, Peter Gazik.
Hirdetés
 

Új vezetővel vág neki a jövő évnek a Telenor Magyarország. 2021. január 1-től Peter Gazik veszi át a vezérigazgatói posztot 2018 júliusától betöltő Jan Hanuš helyét – jelentette be a vállalat. Az új, humoros kedvű vezető (LinkedIn profilján a beosztásának rövidítésére – CEO – a Chief Elephant Officer of Happiness feloldást adja) mögött egy évtizednyi iparági tapasztalat áll.

Gazik az egyetem elvégzése után a TV Markiza külföldi tudósítójaként dolgozott, majd két év után átment a tanácsadói világba. A Candole Partnersnél szenior tanácsadói pozícióig jutott. 2011-től dolgozik az O2-nél különböző vezetői pozíciókban, közben belekóstolt a startup-világba is.

2015 óta az O2 vezérigazgatója, és hogy a vicces CEO-feloldásnak is van értelme: tavaly ősztől a szolgáltató Radost (Boldogság) nevű márkájának az irányítója is. A Radost hasonló a Telekom Fipjéhez, mindössze három csomagot (Malá Radosť, Veľká Radosť és Nekonečná Radosť – kis, nagy és végtelen öröm) kínál, melyek csak online és 30 napra rendelhetők.

Jan Hanuš távozása nem váratlan. A menedzser csak meghatározott időre vállalta a a cseh PPF Csoport által felvásárolt magyar cég vezetését. Bár komolyabb telekommunikációs piaci tapasztalatok nélkül érkezett a magyar vállalat élére, a vállalatnál 27 évet eltöltő, nyugdíjba készülő, igazi távközlési geeknek tartott Drozdy Győző vezérigazgató-helyettes azt nyilatkozta róla, fantasztikus gyorsasággal tanulta meg a távközlési ipar működését, és friss levegőt hozott a cégbe.

Közösség & HR

Úgy fogynak a Meta szemüvegei, hogy Európának nem is jut belőle

Mark Zuckerberg birodalma eredetileg 2026 elején szeretett volna Nyugat-Európában megjelenni a 800 dolláros Ray-Ban Meta szemüvegekkel, de az USA-ban úgy kapkodják őket, hogy nem bírja a tempót a gyártás.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – a gépi tanulási pipeline szerepe az adattudományi működésben

A jó adatok önmagukban még nem elegendők: a modellek csak akkor működnek megbízhatóan, ha egy átlátható, automatizált és reprodukálható környezetben futnak. A gépi tanulási pipeline-ok éppen ezt a technológiai hátteret teremtik meg.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.