A nagyvállalati ügyfeleket nehéz átterelni saját adatközpontjaikból a felhőbe, ezért a "cloud-first" helyett jön az "enterprise-first".

Évek óta azon dolgozik az Atlassian, hogy minden ügyfelét felhőbe vigye. A Server kiadások kivezetése viszonylag zökkenőmetesen ment, 2021-ben beszüntették az értékesítést, majd idén februárban leállították a támogatást is. Az áprilisban kiadott pénzügyi jelentés alapján úgy tűnt, jól haladnak a kitűzött úton. Mostanra azonban kiderült: olyan tényezők is közbeszólhatnak, amire a vállalatnak nincs hatása.

Ami a bevételeket illeti, a cég hozta a kötelezőt a június végén zárt negyedévében. Az elemzői várakozásoknak megfelelően 20 százalékos növekedés mellett 1,3 milliárd dollárt meghaladó bevételt termelt. A Server kiadások leállítása ugyan jár 162 millió dollárnyi kieséssel (licencértékesítés és maintenance), de cserébe a bevételek jelentősebb részét adó Cloud üzletág 31 százalékkal (738 millió dollár), a Data Center üzletág pedig 41 százalékkal bővült (327 millió dollár).

Itt azonban vége a dinamikus bővülésnek. Úgy tűnik ugyanis, hogy az adatközponti termékeket használó ügyfeleket nem lesz sem egyszerű, sem gyors folyamat átterelni a felhőbe. Rövid távon a lassuló gazdasági környezet és a magas kamatok eleve nem kedveznek az ilyen beruházásoknak. De a nagyvállalatok amúgy sem kedvelik a tisztán felhős megoldásokat. A vezetőség a befektetőknek küldött tájékoztatóban elismerte, hogy bár az elmúlt években az ügyfelek felhőre költöztetése volt a prioritás, a megvalósításnál akadtak nehézségek.

Míg a kisebb partnerek akár egy nap alatt is válthattak Serverről Cloudra (bár sokan inkább a köztes Data Centert választották), az Atlassiannál rájöttek, hogy a Data Center változatokat használó, komplexebb, integrált telepítésekkel rendelkező nagyvállalatok esetében az átköltözés akár többéves folyamat is lehet.

Felhőbe, több lépésben

Ezért újragondolták a "cloud-first" stratégiát, és átváltottak "enterprise-first"-re. Ez lesz hivatott támogatni a nagyvállalati ügyfeleket a Data Center megoldásoktól a hibrig telepítéseken át a felhőig vezető úton. De az új fejlesztések fókusza továbbra is a felhő: egyes funkciók, például a mesterségesintelligencia-alapú támogatás megmarad a Cloud-termékek privilégiumának.

Sok nagyvállalat választja átmenetként a hibrid kiépítést, és ezt az Atlassiannak is támogatnia kell. A negyedéves eredmények közzététele után tartott elemzői konferenciahíváson Mike Cannon-Brookes vezérigazgató külön kiemelte a kormányzati ügyfeleket, melyekre hatványozottan igaz, hogy csak lassan, a hibrid-cloud fázison keresztül, kis lépésekben tudnak eljutni a felhőig. De a cégvezér elemzői kérdésre azt is elmondta, hogy szerinte ez nem veszélyezteti a következő három évre jósolt átlagos 20 százalékos növekedési tervüket.

A konferenciahívás volt Scott Farquhar társ-vezérigazgató utolsó fellépése is. Távozását április végén jelentették be. Akkor a cég azt kommunikálta, hogy Mike Cannon-Brookes zökkenőmentesen át tudja venni a feladatokat. Mivel minden területet felváltva vezettek, nem lesz olyan vezetői feladat, melyet ne ismerne. Emellett pótolni kell a szintén távozó Kevin Egan értékesítési vezetőt. Ő friss húsnak számított a cégvezetésben, 2021-ben érkezett a Slacktől.

(Nyitókép: sapkában Mike Cannon-Brookes egy ad-hoc meetingen. Fotó: Atlassian)

Cloud & big data

1,75 billió dolláros értékeléssel mehet tőzsdére a SpaceX

Elon Musk űrvállalata az xAI-val kötött egyesülési megállapodása nyomán a világ legértékesebb magántulajdonban lévő cége lett, és akár 50 milliárd dollárt kaszálhat a nyilvános részvénykibocsátáson.
 
Az új technológiák alapjaiban írják át az alkalmazásbiztonság szabályait. Most hatványozottan igaz, hogy szárazon kell tartani a puskaport.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.