Az Acompli levelező után a rendkívül népszerű naptáralkalmazás, a Sunrise is a szoftveróriásé lehet. Saját erőből nem sokra mennek Redmondban, de legalább ügyesen vásárolnak.
Hirdetés
 

A redmondi nagyvállalat alig pár nappal ezelőtt lőtte fel újracsomagolva, immár Microsoft Outlook néven az Acompli levelező alkalmazását. Utóbbi céget még tavaly év végén szerezte meg 200 millió dollár körüli összegért. Az üzleti modell láthatóan elnyerte a vezetés tetszését, mert a héten egy újabb, népszerű független alkalmazás fejlesztőjét hozták hírbe felvásárlási célpontként.

Egyszerű, együttműködő

A Sunrise alkalmazást, melynek mára desktopos, iPhone-ra és iPad-re készült, illetve androidos változata is van, 2013-ben indította két, korábban a Foursquare kötelékében dolgozó designer. A program egyik különlegessége, hogy a felhasználó teendőit nem csak az unalomig ismert naptárrácsos szerkezetben mutatja, hanem egy egyszerűen áttekinthető, görgetős formátumban is. Az egyes eseményeket térképpel és a közösségi hálózatokból megszerezhető egyéb információkkal is képes kiegészíteni a rendszer.

Talán az egyik legvonzóbb tulajdonsága a programnak, hogy egyáltalán nem válogatós, azaz a legnagyobb szállítók megoldásaival mind képes együttműködni. Legyen az a Microsoft Exchange, a Google Calendar vagy éppen az Apple iCloud rendszere. A Microsoft számára ez újabban szintén fontos, hiszen kilépett a saját termékei határolta "paradicsomi" területről és a riválisok felhasználóinál is igyekszik valamilyen formában jelenlétet szerezni.

A naptárappot csak az Android alkalmazásboltjából már közel egymillióan töltötték le, így nem csak egy remek programhoz, de valószínűleg nagyon széles közönséghez is eljuthat a Microsoft, ha valóban megvásárolja a céget. Az ügyet megszellőztető TechCrunch egyébként legalább 100 millió dolláros vételárról ír, állítólag ennyit fizetnének az eddig alig több mint 8 millió dollár befektetői tőkét vonzó, kevesebb mint két éve működő cégért.

Elkéstek, elszúrták, de pénzzel megoldhatják

Az Acompli említett felvásárlásával együtt tehát már valamiféle új irányvonal sejlik fel. Ez a stratégia kamatozhat a jövőben, ugyanakkor a redmondi vállalat részéről egyfajta beismerése annak, hogy mások ügyesebben képesek mobil környezetre implementálni azokat a magánéletben és a munkahelyen egyaránt fontos tevékenységeket (levelezés, naptári bejegyzések, feladatlista stb.), melyeket amúgy a cég évtizedek óta igyekszik kiszolgálni hagyományos számítógépeken.

A Microsoft lassan és sok esetben sután vagy megkérdőjelezhető hatékonysággal kezdett programjaival a különböző mobil platformokra terjeszkedni. Néhány ilyen ügyes felvásárlással azonban meglehetősen olcsón tudja ezt a hátrányt ledolgozni, és az Apple vagy valamelyik androidos gyártó telefonjain is állandó jelenlétet kiharcolni magának. Ha pedig már stabilan megvetette a lábát, onnantól könnyebben fog menni a jövőbeni építkezés is.

Mobilitás

Hét éve próbál Excelről Google Sheetsre váltani az Airbus

A jelenleg bő 150 ezer főt foglalkoztató repülőgépgyártó óriásnál 2018-ban döntöttek arról, hogy a Microsoft csoportmunka-megoldásairól áttérnek a Google portfóliójára. Az akkor 18 hónapra becsült projekt ma is tart.
 
Nyakunkon az árnyék MI, és valamit kezdeni kell vele. Az elszabaduló kiadások kapcsán a mindenkit érdeklő kérdés így hangzik: hasznunkra lehet a mesterséges intelligencia a költségoptimalizálásban is?

a melléklet támogatója a 4iG

Hirdetés

A "jó gazda" szemlélet menti meg az MI-költségvetést

A 4iG IT minden lehetőséget biztosít ügyfeleinek ahhoz, hogy a FinOps eszközeivel teljes körű kontrollt gyakorolhassanak IT-költéseik felett – még akkor is, ha a mesterséges intelligencia miatt új, nehezen becsülhető, dinamikusan változó költségstruktúrákat kell kezelniük.

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.