Ötödik alkalommal rendezte meg a hazai infokommunikációs ágazat egyik legnagyobb konferenciáját a T-Systems Magyarország. A Symposium idei fő üzenete, hogyan szolgálhatja a technológia és a digitális átalakulás a fenntartható fejlődést.

Elveszik a munkát?

Az előadük közül érdemes kiemelni Neil Jacobsteint, a Singularity University témavezetőjét, aki a mesterséges intelligencia és a robotika területén várható kihívásokról beszélt és arról, hogy az ezekkel összefüggő fejlesztések milyen hatást gyakorolnak a munkahelyekre. Kiemelten foglalkozott azzal is, hogy milyen feladata van a szakértőknek a technológia felelősségteljes kezelése érdekében.

Felelősségteljes hozzáállást igényel a vállalatokon belül lezajlódó digitalizáció is, máskülönben fokozott kockázatoknak teszik ki magukat a kibertérből érkező, egyre kifinomultabb támadások miatt. Ezt már Adam Philpott, a Cisco IT-biztonsági megoldások üzletágának regionális vezetője mondta. Az IT-biztonság világméretekben mintegy 3,5 milliárd dolláros üzletet jelent a piaci szereplők számára. Kihasználni viszont igazán akkor tudják majd, ha ebben a szegmensben is sikerül enyhíteni a nagy mértékű szakértő hiányt – jósolta Philpott.

Innovációk a hazai labdarúgásban

Igazolandó, hogy a digitális átalakulás a gazdaság és a társadalom szinte minden területét érinti, az előadók között ezúttal megjelent a magyar fociválogatott szövetségi kapitánya. Bernd Storck részletesen felsorolta azokat az innovációkat, amiket az utóbbi időben az irányítása alatt bevezettek a hazai labdarúgásban. Megjegyezte, ezek már jó ideje bejáratott dolgok Európa nyugati felén, nálunk viszont még amolyan rácsodálkozó újdonságnak számítanak.

A technológiai korszerűsítés nyomán más egyéb mellett itthon is mindennapossá vált a sportolók munkájának az elemzése, amit elősegített, hogy a műszaki fejlesztések révén a sportteljesítmények mérése is pontosabbá vált.

Meglehet idén a digitális startupokról szóló stratégia

A digitalizáció az oktatásban is egyre inkább megkerülhetetlen, el kell érni, hogy négy év múlva már az érettségi is teljesen digitális legyen – fogalmazott Deutsch Tamás. (A digitális oktatás gyakorlati megvalósítását, köztük a részlegesen digitális érettségit 2019-re ígérte korábban, amiről itt írtunk.) A Digitális Jólét Programjáért felelős miniszterelnöki biztos listát készített arról, hogy milyen a felgyorsult technológiai fejlődéssel összefüggő kormányzati koncepciókat fogadott el a kormány.  A digitális startup stratégia még nem tartozik ezek közé, de ígérete szerint december folyamán erre is rábólint a kormány.

Christopher Mattheisen, a Magyar Telekom vezérigazgatója beszédében az ország és általában Európa gazdaságának csökkenő versenyképességét, az infokom szakmát sújtó munkaerőhiányt és általában a digitális készségek nálunk tapasztalható alacsony szintjét emelte ki, mint megoldandó feladatot.

"A digitális transzformáció nem fenyegetést, hanem elsősorban lehetőséget jelent Magyarország számára, és csak rajtunk áll, hogy a lépéskényszerből lépéselőnyt tudjunk kovácsolni.  Ehhez a digitális készségek fejlesztése, a digitális edukáció mellett fontos a technológiai feltételek megteremtése is" – emelte ki.

Szólt a Telekom hálózatfejlesztéseiről, aminek egyes elemeiben – mindenekelőtt az LTE letöltési sebességében – a harmadik legjobb eredményt érte el a cég a világon. A társaság célja, hogy a szupergyors vezetékes infrastruktúra kiépítése mellett a dolgok internetével megérkező 5G technológia hazai fejlesztéseinek a terén is meghatározó legyen a szerepe.  

Fenyegető korszakváltás

Rékasi Tibor, a T-Systems Magyarország vezérigazgatója végigvette a számítástechnika fejlődését – az IDC által megfogalmazott platformszemlélet alapján. Már a harmadik platform időszakát éljük, amikor a mobilitás intenzitásával a felhasználás exponenciális növekszik, többszáz millió alkalmazás van a piacon, ahol az információmegosztás is valós idejűvé vált. Kiemelte, hogy a korszakváltó technológiák diszruptív hatása alapjaiban alakít át teljes iparágakat. A Citi GPS tanulmánya szerint a digitális szolgáltatók megjelenését követő tíz éven belül a hagyományos szereplők, hacsak nem kezdik el időben az átalakulást, átlagosan 44 százalékos piacvesztéssel számolhatnak. A vezérigazgató úgy véli, ők még időben vannak, és mintegy négy-öt év áll a rendelkezésükre, hogy elkerüljék ezt a sorsot.