Jelentős leépítésekbe kezd a Cloud Software Group (CSG). A vállalat, amely tavaly szeptemberben jött létre a Citrix és a Tibco összeolvasztásából, alkalmazottai 15 százalékát tervezi elküldeni. Erről Tom Krause vezérigazgató tájékoztatta a dolgozókat.

Akár a 2000 fő is utcára kerülhet, írta a The Register. A Citrix legutóbbi pénzügyi évét 9700, a Tibco pedig kb. négyezer alkalmazottal zárta. A vezérigazgató a leépítéseket két konkrét okkal indokolta az alkalmazottaknak írt levelében: fel kell számolni a párhuzamos vállalati funkciókat, illetve az új szervezetben drasztikusan el akarják "laposítani" a struktúrát, hogy javítsanak az elszámoltathatóságon, és gyorsítsák a döntési folyamatokat.

Ez alapján arra lehet következtetni, hogy a leépítés elsősorban a back-office területen dolgozókat és a középvezetői réteget fogja érinteni.

Újrarajzolják a fejlesztési és üzleti stratégiát is

Tom Krause a vállalati jövőbeni stratégiáját is felvázolta levelében. Eszerint a CSG belső erőforrásait a legfontosabb ügyfeleire és a számukra fontos termékekre összpontosítják. Ennek kapcsán a termékfejlesztésekre jelentős erőforrásokat szánnak – különösen az alaptermékekre, bár azt Krause nem jelöli meg, hogy mely termékeket gondolja alapnak. A portfóliótisztítással párhuzamosan leépítenek minden olyan területet, amely nem alapvető fontosságú. A vezérigazgató fontos célként jelölte meg az ügyfél-elégedettség javítását, ezért a terméktámogatási területre is több erőforrás és figyelem jut.

Ami a belső működést illeti, ott az egyszerűsítés a cél: a folyamatokban, a rendszerekben, az ezek támogatásához szükséges irányítási és adminisztrációs szerepekben egyaránt.

A levélben az új stratégiáról is szó esik. Mint a The Register felhívja a figyelmet, Krause ugyanazt akarja csinálni, mint amikor a Broadcom Software-t vezette. A Broadcom kizárólag a nagy ügyfeleire összpontosított, még akár annak árán is, hogy a kisebb ügyfelei elégedetlenek voltak, ezért elmentek. A Broadcom annak idején még árat is emelt – a kisebb vállalatok elriasztására.

Valószínűleg az ügyfelek is hamarosan megtudhatják, mit hoz számukra az új stratégia. Krause ugyanis arról írt levelében, hogy a termékportfólió felülvizsgálata megtörtént, azaz a menedzsment már tudja, hogy milyen termékeket visz tovább a CSG.

A vezérigazgató szerint gyakorlatias üzleti döntéseket hoztak, amelyek célja az egyesített vállalat megerősítése.

Mérethatékonyságra kell törekedni

A Citrix és a Tibco összevonása azóta van napirenden, amióta egy a Vista Equity Partners gründolta konzorcium felvásárolta a Citrixet. Eleve az volt a terv, hogy ha összejön a deal, akkor összegyúrják a Tibcóval, amely 2015-től a Vista Equity Partnersé.

A befektetők abban reménykednek, hogy a két nagy múltú, ám réspiaci szerepbe szorult vállalat együtt már csak mérete okán is hatékonyabban veszi majd fel a küzdelmet a nagy konkurensekkel. Mivel nagyobb lesz a lépték, nagyobb részt tudnak majd kihasítani a vállalatok informatikai büdzséjéből, és akár stratégiai technológiai szolgáltatóvá válhatnak, vélte például a felvásárlást is levezénylő Citrix-vezér, Bob Calderoni.