Az egyik nagy múltú kiadó vezetője arról írt, hogy az algoritmusokkal már most össze tudna dobatni olyan egyszerűbb társasjátékokat, mint amilyeneket a cége is forgalmaz. Néhány órán belül menesztették.

Viharos gyorsasággal lettek jelentős következményei annak a LinkedIn-bejegyzésnek, amelyet az Alderac Entertainment Group (AEG) ügyvezető igazgatója posztolt a héten. Ez már csak abból is látszik, hogy a bejegyzést azóta törölte, de természetesen az internet nem felejt.  

Ryan Dancey a több mint három évtizede működő, elsősorban társas- és kártyajátékok kiadására fókuszáló vállalat vezetőjeként azt írta, hogy a mesterséges intelligencia ma már simán képes lenne olyan összetettségű és minőségű játékok megalkotására, mint például a Tiny Towns, a Flip 7 vagy a Cubitos (ebből két cím a cég portfóliójába tartozik). A kiadó ügyvezetője ezt azzal magyarázta, hogy a társasjátékos iparágat nem az emberi elme utánozhatatlan kreativitása működteti, hanem az a sok korábban már kitalált játék és mechanizmus, amelyekből napjaink tervezői kvázi "összelegózzák" az újabb termékötleteket. Ezekről pedig végül üzleti szemmel kell dönteni, hogy megéri-e a kockázatot a kiadásuk.

Ahogy azt borítékolni lehetett, pillanatok alatt hatalmas ügy kerekedett a bejegyzésből. Egyesek kiálltak Dancey "őszinte és igaz" kinyilatkoztatása mellett, ám lényegesen több érkezett elítélő nyilatkozatból és negatív kommentárból. Rengeteg társasjátékos jelezte, hogy ha ez a hozzáállás, akkor köszönettel nem kér többet az AEG játékaiból, mint ahogy így nyilatkozott több tartalomgyártó és iparági influenszer is. A pragmatikus oldalt képviselők pedig azt hangoztatták, hogy teljesen mindegy, képesek-e vagy képesek lesznek-e valaha a generatív modellek piacképes társasjátékok tervezésére, egy kiadó vezetőjeként egyszerűen nem lehet ilyenről nyilatkozni.

A cég fő tulajdonosa és vezérigazgatója nem hagyott sok időt arra, hogy a probléma még nagyobbra duzzadjon, és mindössze néhány órával később már azt közölte, hogy elköszöntek az AEG-nél több mint egy évtizedet lehúzó Dancey-től. John Zinser nehéznek minősítve a poszt megírását elsőként igyekezett méltatni az immár volt munkatársat, de egy külön megjegyzésben már azt ecsetelte, hogy mennyire fontos a vezetőség összhangja és az egyértelmű kiállás. Végül támogatásáról biztosította a céggel együtt dolgozó tervezőket, partnereket, kiskereskedőket és magát a játékos közösséget is, kiemelve, hogy játékaikat továbbra is az "együttműködés, kreativitás és bizalom" hármasára fogják alapozni.

Géprombolás vagy jogos érdek?

A kreatív ipar hosszú évek óta az egyik leghangosabb ellenzője a nagy nyelvi modellek fejlődésének köszönhető "új világnak", ahol az MI például már emberi alkotóktól megszokott minőségű zeneműveket komponál. Művészek, írók, forgatókönyvírók, videójátékos szinkronszínészek, sőt topkategóriás youtuberek emelték fel már szavukat a csak korábbi alkotások összelopkodásából, újramixeléséből "élő", ugyanakkor számtalan banális hibára képes, folyamatosan hallucináló generatív algoritmusok ellen.

A fenti ügy azért is válthatott ki ilyen heves reakciókat, mert a társasjátékos közösség alapvetően nagyon ellenzi a generatív modellek használatát. Több kiadó és játéktervező kényszerült már újratervezni, mert kiderült például, hogy a játékhoz készült illusztrációkat nagyrészt vagy teljes egészében gép alkotta.

Az MI-támogatók viszont úgy látják, az ellenzők csak modernkori géprombolók, akik nem hajlandók elfogadni a technológia fejlődését, a felhozott problémákat pedig jobbára letudják azzal, hogy a kritikusok többsége nem tudja megfelelően használni az algoritmusokat.

(az illusztrációt a ChatGPT készítette)

Közösség & HR

A ROI továbbra sem erőssége a mesterséges intelligenciának

A Gartner mérései szerint az MI projektek alig több mint negyede sikeres üzleti szempontból, ötöde pedig teljes kudarc. De ezért nem az MI a hibás.
 
Mesterséges intelligencia, DevSecOps, platformkonszolidáció – leggyakrabban ez a három szó hangzik el a szakértők szájából.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.