A BCG friss tanulmányában vizsgálja, hogy a generatív MI hogyan formálja át a globális versenyt, és a geopolitikai változások milyen kihívásokat vagy lehetőségeket támasztanak az egyes nemzetek a vállalkozások előtt.

A mesterséges intelligencia fejlesztésével kapcsolatos versenyfutás a technológiai széttagoltságot erősíti világszerte, ami értelemszerűen megnövelte a globális vállalatok kitettségét az ebből fakadó kockázatoknak – állapítja meg néhány nappal ezelőtt közzétett tanulmányában a Boston Consulting Group. A stratégiai tanácsadó és annak BCG X technológiai részlege szerint ilyen kockázat például, hogy a piac kis számú szállító kezében van, többségében az Egyesült Államokban vagy Kínában, és a legtöbb ország nem rendelkezik megfelelő eszközökkel, hogy önellátóvá váljon ezen a területen.

A kormányzatok ettől még nem feltétlenül várnak ölbe tett kézzel, és a koncentráció sokukat arra készteti, hogy szigorúbb és szélesebb körű korlátozásokat vezessenek be joghatóságukon belül a szóban forgó technológiák használatára. A BCG szerint a szabályozások egyre összetettebbé és változatosabbá válnak majd az adatok, a szoftverek és a hardverek vonatkozásában, ami a geopolitikai változékonyságot is figyelembe véve tovább erősíti a piacok és a megfelelőségi rendszerek megosztottságát. Az informatikai rugalmasság ezzel operatív megfontolásból vállalati stratégiai szükségletté válik.

Seholsem vízszintes a pálya

A BCG-nél úgy látják, hogy a vezető testületeknek több kulcsfontosságú területen fel kell tenniük a kérdést, hogy hol és hogyan lehet előre jelezni a fenyegetéseket, hogyan lehet felkészíteni a szervezetet a kockázatok mérséklésére, sőt hogyan lehet szükség esetén átalakítani az üzleti tevékenységüket. A tanulmányban idézett adatok alapján a nagyvállalatok közel fele van jelen különböző országokban, nem beszélve egyedi tulajdonosi szerkezetükről, miközben már jóval azelőtt elkezdték felépíteni MI-csapataikat és MI-ökoszisztémájukat, hogy a feszültségek ennyire felerősödtek volna világszerte.

Emellett felhívják a figyelmet az MI kínálati versenyében tapasztalható egyensúlyhiányra is, ami különösen látványos a beruházások terén. A technológiai vállalatok piaci kapitalizációját tekintve ugyanis az Egyesült Államok az ötszörösét adja az ázsiai csendes-óceáni térségnek és húszszorosát Európának, emellett pedig a beruházási adatok is ehhez hasonló aránytalanságot mutatnak a gazdaságok relatív méretéhez képest. A verseny dinamikáját így a számítási teljesítménybe és a csúcs MI-modellekbe való hatalmas beruházások, illetve a nyitottabb és gazdaságosabb modellek megjelenése alakítja.

A tanulmány kitér rá, hogy az "MI-szuperhatalmak" mellett az "MI-középhatalmak" hogyan próbálnak kikönyökölni maguknak némi helyet. Az Európai Unió az Egyesült Államok és Kína mögött a harmadik helyet foglalja el jelentős adatközponti kapacitással és a világ második legnagyobb, 275 ezer szakemberre épülő tudásbázisával. A BCG szerint Európa vezet a mesterséges intelligenciát érintő legfontosabb publikációkat tekintve is, a jövőről szólva pedig hangsúlyozza a kapcsolt kapacitások jelentőségét nemcsak az MI, hanem a védelmi ipar vagy a megújuló energiaforrások terén is.

Részletek a BCG oldalán »

Piaci hírek

Megépült az uniós MS365/Google Docs Editors-alternatíva

A nyílt forráskódú Euro-Office-szal támadnák az uniós kollaborációs szolgáltatók a Microsoft és a Google európai pozícióit.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.