A vevő a világ legnagyobb és legbefolyásosabb játékfejlesztő stúdiója, az Activision Blizzard.

Idén februárban foglalkoztunk legutoljára a dublini szélhelyű King Digital dolgaival és akkor ott hagytuk abba, hogy 2014-ben ugyan a játékosok összesen 1,3 milliárd dollárt áldoztak a puzzle típusú játékokra, mégsem áll annyira jól a vállalat szénája. Az év elején az volt a kérdés, hogy miként lehet ellensúlyozni a folyamatosan csökkenő bevételeket, amire most, egy felvásárlás képében meg is kaptuk a választ.

Viszik a legerősebbet

A King Digital Entertainment az exitet választotta, és a Bloomberg információ szerint valószínűleg a lehető legjobb üzletet kötötte. A vásárló a Call of Duty, illetve World of Warcraft címekről ismert Activision Blizzard, aki összesen 5,9 milliárd dollárért vásárolta meg a King Digitalt. A megegyezés szerint a vevő részvényenként 18 dollárt fizet, ami 16 százalékkal több, mint az ír cég 15,54 dolláros hétfői záró ára a New York-i tőzsdén.

Mindkét vállalat igazgatótanácsa jóváhagyta a megállapodást, aminek következtében a világ legjelentősebb mobiljáték fejlesztője egyesíti erőit a világ ötödik legtöbb bevételt termelő játékstúdiójával és kiadójával. Az üzlet nemcsak a vételár miatt bír nagy jelentőséggel, hanem azért is, mert jelzi, mekkora pénzügyi potenciállal bír a mobilos játékok világa. A két cég adatai szerint a mobilon futtatott játékok 2015-ben várhatóan 36 milliárd dollárnyi bevételt hoznak, ami 2019-re várhatóan 50 százalékkal nőni fog.

Candy Crush Saga: jövedelmező történet cukorkákkal

Az eddigi nyilatkozatok alapján úgy tűnik, hogy a King Digital a jövőben megőrzi függetlenségét, az ügyeket változatlanul Riccardo Zacconi CEO viszi tovább. Ugyanez vonatkozik a szervezeti függetlenségre is: a King önálló egységként kerül be az Activision Blizzard szervezetébe, de nyilván a munkafolyamatokban több változás is várható.

Ha csak a pénzügyi mutatókat nézzük, akkor egy egészséges állapotban lévő céget vett magának az Activision. Az öt legtöbb bevételt hozó mobiljáték közül kettő is (Candy Crush Saga, Candy Crush Soda Saga) a King nevéhez fűződik, és bár ez az amerikai piacra érvényes, mégis elegendő volt ahhoz, hogy a részvényárfolyam folyamatos emelkedést mutasson. Az azonban aggodalomra adhat okot, hogy az aranytojást tojó tyúk óta nem sikerült olyan utódjátékot a tető alá hozni, ami akár csak megközelített volna a Candy Crush eredményeit. Ehhez érdemes mellé venni azt a tényt, hogy a King negyedévről negyedévre egyre kevesebb bevételt produkál, de a felek biztosak abban, hogy az új felállás megfordítja majd a folyamatokat.

Ez már nem játék

Ami már csak azért is fontos lenne, mert a nem üzleti alkalmazások által generált bevételek egyre nagyobb százalékát hozzák a játékok. A Digi-Capital idén májusban publikált adatai egy kicsit ugyan pesszimistábban jósolnak, mivel a kutatók szerint 2018-ra 75 milliárd dollárosra nő ez a piac. Ennél is beszédesebb az az ábra, amelyen a különböző típusú appok szerepét és részesedését illusztrálják.

E szerint a játékok már 2014-ben is hihetetlennek tűnő fölényben voltak a többi applikációhoz képest, 2018-ra azonban egy kicsit jobban zár majd az olló. Ez elsősorban a közösségi típusú alkalmazások, illetve az azokban egyre nagyobb számban megjelenő hirdetési lehetőségeknek köszönhető, illetve annak is, hogy a többi (zene, könyvek, produktivitás) kategória is egyre több bevételt hoz majd a fejlesztőknek, illetve tulajdonosoknak.

Mobilitás

Exkluzív hazai kutatás: CIO-szerep újraírva

Milyen volt, milyen ma és milyen lesz egy jó informatikai vezető? Erre kereste a választ a Budapesti Corvinus Egyetem CITO kutatócsoportja és a Bitport együttműködésében készült kutatás. Dr. Fehér Péter egyetemi docens, kutatásvezető írása.
 
Hirdetés

Az adatkezelés újragondolása 2026-ban: hogyan oldja meg a Synology DS sorozat a valós üzleti kihívásokat

2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.