Ennyi idővel ezelőtt jelent meg az Internet Explorer 3.0. Ez volt az első böngészőverzió, amellyel Redmond ténylegesen beindította a Netscape elleni hadjáratot.

Pár nappal ezelőtt "ünnepelte" 25. születésnapját az Internet Explorer 3.0. Az ünneplés szó nem csak azért került zárójelek közé az imént, mert programok ritkán tartanak bulikat, hanem azért is, mert a böngésző sokak számára egyenlő a keserű múlttal. Ide tartozik maga a Microsoft, a különböző hibák és hiányosságok miatt zúgolódó felhasználók, fejlesztők és webdesignerek, illetve az akkori nagy rivális Netscape is, amelyet végül elgázolt a redmondi úthenger.

Az IE harmadik iterációjának születése azonban több szempontból is kellemes emlékként él a projekten dolgozó egyik fejlesztő fejében. Mindez Hadi Partovi sokrészes twitteres megemlékezéséből derül ki, melyet az évforduló kapcsán posztolt.

A böngészőháború kapujában

Mielőtt azonban a nosztalgiázásból szemezgetnénk, érdemes feleleveníteni a világháló korai éveinek történéseit. Még 1993-ban merült fel National Center for Supercomputing Applications berkein belül, hogy a szöveges bevitel helyett sokkal praktikusabb lenne egy grafikus felülettel ellátott célszoftvert készíteni a web egyre bővülő tartalmának felfedezésére. Ebből született a Mosaic, amelynek kereskedelmi változatát, a Netscape-et az egyik fejlesztő, egy bizonyos Marc Andreessen vitte sikerre.

Mindeközben a Microsoftnál még nem érezték égető szükségét annak, hogy ilyesmivel foglalkozzanak. Helyette inkább a Windows 95 fejlesztésén munkálkodtak, hogy mihamarabb a hátuk mögött tudják a mérsékelten kedvelt 3.1-es verziót. A Netscape azonban pillanatok alatt meghódította az internet korai felhasználóit, így Redmond is kénytelen volt előállni valamivel. Ez lett az Internet Explorer, amelynek első két verziója add-on csomagként érkezett a Windows 95-höz. Ezekből azonban még egy sor funkció hiányzott, ami miatt labdába se rúghattak a Netscape mellett.

Mindent bevetettek

Így jutunk el az IE 3.0 fejlesztéséig, amelyet a vállalatot akkor irányító Bill Gates kritikus fontosságúnak minősített, és minden dolgozót arra szólított fel, hogy elsősorban ezt a munkát segítsék, függetlenül attól, konkrétan mivel foglalkoznak. A böngészőháború sikeres megvívására a szoftveróriás egy dedikált csapatot állított fel, amely kvázi önálló startupként működött Redmond falain belül. A kezdetben néhány főből álló társaságot ugyan gyorsan kellett százas nagysegrendűre hízlalni, de Partovi bejegyzései alapján a cégnél ragaszkodtak ahhoz, hogy kizárólag a legkiválóbb jelölteket sorozzák be, mivel a sikertelenség ezúttal nem volt opció.

 

 

A hangulatra jellemző, hogy felkerült a falra az "ősellenség" Andreessen egyik idézete is, amelyben a Netscape irányítója azt ecsetelte, miként fogja termékük hamarosan eljelentékteleníteni a már akkor sem éppen kicsi Microsoftot. Az nehezen eldönthető, hogy a nagyvállalaton belül kapott különleges figyelem, vagy a harci kedv felpaprikázására kifüggesztett idézet volt-e a fő motiváló erő, mindenesetre a csapat tényleg mindent beleadott. Partovi hajnal 2-kor rendezett csocsóbajnokságokat is említ, amelyek célja pusztán az volt, hogy a programozókat kicsit felrázzák, mielőtt visszaülnek gépükhöz kódolni.

Az akkor mindössze 22 éves fejlesztő később sem látott olyan munkamorált, mint amit az IE 3.0-n dolgozó csapat tagjainál tapasztalt. Ennek ellenére az elkészült termék nem fektette meg a Netscape-et, de Partovi szerint elindította azt a folyamatot, amit végül a két évvel később megjelenő IE5-nek sikerült elérnie. Utóbbi ugyanis képes volt megszerezni a domináns böngésző címet.

Nagyban játszották a Monopolyt

Igaz, a Microsoft böngészőjének győzelméhez a fejlesztők áldozatos munkája mellett az is kellet, hogy a cég könyörtelenül próbálta kihasználni a desktopos operációs rendszerek piacán meglévő monopol pozícióját. Ez a keménykedés azonban majdnem szó szerint derékba törte a céget. Az USA egyik legkomolyabb antitröszt perét ugyanis pont azért kapta 1998-ban a nyakába a vállalat, mert a Microsoft minden lehető eszközzel igyekezett megakadályozni, hogy a windowsokon bármi más böngésző (akkoriban praktikusan Netscape) fusson az Internet Explorer helyett.

A cégfeldarabolás lehetőségét is magában hordozó eljárás végül a Microsoft visszavonulásával ért véget, amit ugyanakkor több szempontból is győzelemként értékelhettek Redmondban. Egyrészt az óriásvállalat egyben maradt, másrészt a böngészőválasztás liberalizálása már nem segített a saját fejlesztési hibái és az IE-nyomulása miatt lejtmenetre került Netscape-en.

Ennek ellenére az Internet Explorer sem tekinthető a történet győztesének. A cégnél a rivális összezuhanásával nemcsak a csatát, de a háborút is befejezettnek tekintették, így a fejlesztői csapatot is szétszedték. Alig telt el azonban néhány év, és megjelentek az új, agilis kihívók, az IE pedig lassan, de biztosan kikopott a képernyőkről. A Microsoft témában tett kvázi kapitulációjának is felfogható, hogy immár az Edge is chromiumos alapokon nyugszik.

Piaci hírek

Az adatközpontok iránti ellenszenv egyesíti a republikánus és demokrata szavazókat

A New York Times által idézett közvélemény-kutatások szerint az amerikaiak többsége politikai nézeteitől függetlenül utálja az egyre-másra épülő adatközpontokat, ami akár az ország politikai életét is megváltoztathatja.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

A szolgáltatásként kínált mesterséges intelligencia és robotizált folyamatautomatizálási megoldások leegyszerűsítik a bevezetést, miközben új kockázatokat is hoznak.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.