A vállalat pénzügyi eredményei elmaradtak a várakozásoktól, de vezetői sikeres üzleti transzformációról és a cloud üzlet újraértelmezéséről beszéltek, amit nehézsúlyú partneri megállapodások bejelentésével erősítenének meg.
Tegnap az Oracle nyilvánosságra hozta 2013-as pénzügyi évének teljes és utolsó negyedévére vonatkozó adatait. A számok ugyan önmagukban egyáltalán nem rosszak, ám vannak aggasztó részletek, és ahogy az a Q3-nál is történt, a befektetők most is többet vártak, de csalódniuk kellett. A büntetés nem maradt el, a cég papírjainak árfolyama a bejelentést követően ismételten a mélybe zuhant.

Lapos eredmény  A május végével zárult negyedév a forgalom szempontjából szinte ugyanazt hozta, mint az egy évvel korábbi periódus. Igaz, az erős dollár rossz hatással volt a nominális számokra, így az árfolyamhatást kiszűrve már látszik egy halvány, 2 százalékos bővülés. Nettó profit tekintetében jobban alakultak a dolgok: a 3,8 milliárdos nyereség bevételarányos mutatója 35 százaléknak felel meg, ami lényegesen jobb, mint a tavalyi 32 százalék. A probléma csak annyi, hogy ez utóbbit el is várták a befektetők, míg az összforgalom esetében előzetesen néhány százalékkal nagyobb bővülést is elképzelhetőnek tartottak.

A teljes 2013-as év pénzügyi eredményeit nézve hasonló folyamatokat láthatunk. A 37,1 milliárdos forgalom szinte centre megegyezik az előző időszak szintjével, az adózott eredmény viszont 10,9 milliárd lett, ami nominálisan 9, az árfolyamhatás kiszűrésével pedig 13 százalékkal több, mint 2012-ben. A nagyobb problémák azonban – a bevételnövekedés elmaradása mellett – az üzletágak teljesítményének részletes vizsgálatánál bukkannak felszínre.




Az Oracle első embere egy bécsi eseményen: támaszra szoruló szerverek


Üzletági problémák ■ Hardveres fronton továbbra is visszavonulóban van az Oracle. A teljes évet nézve 15 százalékkal folyt be kevesebb a szerverek és tárolók eladásából vagy támogatásából. Igaz, a cég ezen a területen már jó ideje azon dolgozik, hogy a profitráta szempontjából a lehető legkedvezőbb portfóliót alakítsa ki, így nem feltétlenül a forgalom szintjének emelése az elsődleges célja. Ennek ellenére jobban mutatna, ha nem folyamatosan a kétszemjegyű mínuszok sorokaznának negyedévről negyedévre. A pénzügyi jelentést kísérő tájékoztatóban meg is említették a vállalat vezetői, hogy valószínűleg a mostani volt az utolsó periódus, amikor visszaesést mutattak a hardverek.

A szoftvereknél sem felhőtlen a kép. A teljes üzletág éves szinten mutatott 5 százalékos bővülése még nem lenne rossz, ám a trend már szemöldökráncolásra ad okot. Az utolsó negyedévben az új licencek és előfizetések értékesítéséből származó bevétel szinte alig nőtt éves összevetésben, márpedig ez a terület a legkomolyabb indikátora az elkövetkező időszak növekedési lehetőségeinek. Ha nincsenek új ügyfelek, elmaradnak a támogatásból és upgrade-elésből származó jövőbeli tételek is.

Felhővel törnek az ég felé Természetesen Larry Ellison, az Oracle vezérigazgatója a tájékoztatón vezetőtársaival egyetemben azt próbálta szuggerálni, hogy minden a legnagyobb rendben van. Különösen a cég transzformációjának sikerességét igyekeztek kihangsúlyozni. Az Oracle ugyanis, több más régi szoftvercéghez hasonlóan, eddigi üzleti modelljét a licencalapú értékesítésre és a helyben eladott szoftverek támogatására, fejlesztésére építette. Ez a modell azonban egyre tarthatatlanabb a cloud megoldások elterjedésével, hiszen a vállalatok az informatikai szükségletek mind több és több elemét kezdik szolgáltatásként, igény szerint fizetve használni.

A szókimondásáról elhíresült Ellison nem is fukarkodott bizonygatni, hogy ennek az Oracle mennyire tudatában van, és már most látszik, hogy a jövő cloud informatikájában komoly szerep jut a vállalatnak. Csak az elmúlt negyedévben 500 új ügyfelet sikerült szerezniük, ami azt mutatja, hogy a cloud computingból származó bevétel most már éves szinten elérheti az egymilliárd dollárt. Ez azonban a cég 37 milliárdos forgalmához viszonyítva egyelőre még így is alig látható tétel, amin a vezérigazgató reményei szerint sokat fog lendíteni az a most kirajzolódó új partneri kapcsolatrendszer, amelynek részleteit "megdöbbentő" bejelentések keretében hozzák nyilvánosságra már az elkövetkező napokban.

Hardveroldalát izmosítja az Oracle
Privátfelhő-szolgáltatásait bővíti az Oracle

Az Oracle elnöke, Mark Hurd szerint a cloud világának újraértelmezését a legnagyob SaaS-szolgáltatókkal, többek között a Salesforce-szal és a NetSuite-tel kötött megállapodások garantálják. Ezek a partnerségek kevésbé drámai szavakkal megfogalmazva valószínűleg arról szólnak majd, hogy az említett szolgáltatók a kaliforniaiak legújabb adatbázismegoldását, az egyelőre még nem debütált Oracle Database 12c-t is beépítik ajánlatukba. A tervek szerint a Database 12c memórián belüli (in-memory) feldolgozásra tervezett kiadása is még az idén megjelenik, amelytől az Oracle vezetői nagyon sokat várnak az SAP HANA technológiájával szembeni versenyben.

Akár az ördöggel is ■ Ami viszont valóban nagyot ütött a tájékoztatón, az a harmadik megnevezett partner, a Microsoft volt. Elsőre valóban bizarrnak tűnik a gondolat, hogy az adatbázisok piacán saját termékkel és erős jelenléttel bíró redmondi cég a rivális megoldását fogja árulni. Mindenesetre sokat már nem kell várni a részletekre, hiszen a hírek szerint a két cég már jövő hétfőn, egy közös fellépés keretében teríteni fogja a kártyákat.

A Tesla bármelyik másik márkánál több halálos balesetben érintett

Az elmúlt években gyártott járműveket vizsgálva kiderült, hogy az amerikai utakon a Teslák az átlagosnál kétszer gyakrabban szerepelnek végzetes ütközésekben a megtett mérföldek arányában.
 
Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.