Meg Whitman, a HP elnök-vezérigazgatója középtávon még borús előrejelzéseket vázolt fel a vállalat befektetői előtt. Ígéretei szerint azonban másfél évnyi kemény munka után 2014-től már látszanak az eredmények, és újra szárnyra kapnak.
Az idei év befektetői szempontból nem számított túl rózsásnak a HP háza táján, és még messze a fellendülés, de érdemes keményen dolgozni a sikerért - így foglalta össze Meg Whitman elnök-vezérigazgató és Katie Lesjak pénzügyi vezető elemzőknek és befektetőknek a vállalat helyzetét. A 2012-es pénzügyi évvel kapcsolatban nem próbálták cukormázzal bevonni a történteket: a gyakori vezércsere, az elhibázott döntések, valamint a túl nagyra nőtt, ám az egyes részlegeket kevéssé összehangoló rendszer következtében ez az év gyakorlatilag a legégetőbb problémák megoldásával, a lejtmenet megfékezésével telt.

Whitman szerint a HP még mindig lejtmenetben van, bár a zuhanás sebességét már sikerült kezelhető mértékűre lassítani. Az új felső- és középvezetői struktúra létrehozásával, a kemény racionalizálási döntésekkel a 2013-as évre emelkedést még nem, egészséges szintentartást viszont már el lehet képzelni, és egy évvel később érhetnek be a hosszú távú fejlesztések.



Másfél szűkös esztendő A HP novemberben induló 2013-as pénzügyi évében tovább folytatódnak azok a lépések, amelyek a hatalmas vállalatóriás hatékonyságának növelését, költségeinek visszafogását szolgálják. Drasztikus portfóliócsökkentés elé néz több üzletág, így például brutálisan megnyirbálják a manapság 2000 modell felett járó nyomtatók kínálatát. Szintén a hatékonyságot növeli, hogy jóval összébb hangolják az eddig szinte teljesen különálló marketing tevékenységet végző divíziókat: a reklám, promóciós és PR költések és kampányok jövőre összehangoltabb formát öltenek.

Szintén 2013-ban vonják össze a vállalati és szolgáltatási üzletágat, amely ugyan rövid távon megterhelő lehet, ám végső soron fontos előnyökkel jár majd költségek és összehangoltság szintjén. Folytatódik a belső rendszerek modernizálása, a kereskedelem Salesforce.com-alapú újraépítése, az IT-rendszer átalakítása. Ezen kívül a HR-részleg is felhő alapokra vált, a jövő évtől kezdve a Workday cloud alkalmazásait használja.

Az ígéret hölgye Whitman és Lesjak nem győzte hangsúlyozni, hogy a 2013-as stabilizálódás ugyan még nem hozhat számszerűen is látványos növekedést, 2014-re azonban megtérülnek az erőfeszítések. A vezetők leginkább azt a tényt hangsúlyozták, hogy ekkorra érik be az a gyakorlat, hogy az idei évtől újra jelentős fókuszt fordítanak (és komoly pénzeket pumpálnak) a kutatás-fejlesztés területére. Ez természetesen nem hónapok alatt futja ki magát, azonban egy-másfél éven belül komoly versenyelőnyhöz juttathatja a vállalat minden szegmensét, így az összes üzletág talpra áll és növekedni fog.



Whitman arra figyelmeztette az elemzőket és befektetőket, hogy "ne ijedjenek meg", ha az átalakulások miatt 2013-ban a számok némi visszaesést mutathatnak egyes üzletágakban. Az átállások rövid távon pénzt vonnak el, és a K+F fellendítése is komoly összegeket emészt fel. Épp ezért a jövő évi profit részvényenként 3,4 - 3,6 dollár között alakulhat a korábbi elemzői elvárás 4,1 - 4,2 dollár ellenében.

Az ígéreteknek mindenesetre még nem hisz a tőzsde: az elemzői tájékoztatót követően 17,2 dollárról 14,9-re esett vissza egy HP-részvény értéke, majd a következő napon történelmi mélyponton, 14,29 dolláron is állt, és onnan csak hajszálnyival kapaszkodott vissza.

HP ElitePad tablet: bővíthető üzleti játékszer
Újra okostelefonon dolgozik a HP
A HP biztonsági fronton erősít

A Tesla bármelyik másik márkánál több halálos balesetben érintett

Az elmúlt években gyártott járműveket vizsgálva kiderült, hogy az amerikai utakon a Teslák az átlagosnál kétszer gyakrabban szerepelnek végzetes ütközésekben a megtett mérföldek arányában.
 
Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.