Nem úgy alakult az elmúlt néhány hónap a dél-koreai óriásnál, ahogy azt remélték volna. Bár a 2014 második negyedévére vonatkozó előrejelzés kommentárjában a cég igyekezett sok, általuk nem vagy csak kevéssé befolyásolható indokkal magyarázni a számok elmaradását, sok felsővezető az első félév után kiutalt bónusz részleges visszafizetésével gyakorolt önkritikát.
25 százalékban hibásak
A cég ösztönzőrendszere szerint a vezetők évente kétszer kaphatnak bónuszt, amely az elért eredmények fényében A-tól D besorolásba esik. Előbbi a havi jövedelem 100, utóbbi 25 százalékát jelenti. A korábbi szárnyalását folytatni nem képes mobil üzletág összes vezetője, beleértve a divízió közvetlen irányítását is ellátó elnök-vezérigazgatót, Jong-Kyun Shint is úgy döntött, hogy a kiérdemelt bónuszosztályzatot önkényesen eggyel rontják. Ez azt jelenti, hogy az amúgy A értékelést kapó menedzserek visszafizetik a cégnek a július 8-án kapott összeg negyedét.
A lépés tehát több szempontból is csak jelképes. A Samsung eredményein persze az sem változtatott volna még a tizedesvessző után sok hellyel sem, ha a teljes bónuszról lemondtak volna. A minimális mértékű, viszont egyetemleges gesztus azonban talán kicsit javíthat a cégen belüli viszonyokon. Erre nyilván szükség is van, hiszen a hírek szerint a rossz előrejelzést követően különösen sokat fordítanak arra a vezetők, hogy jobb teljesítményre sarkallják a beosztottakat.
Probléma probléma hátán
A Samsung előzetes várakozásai alapján a második negyedévében az 51,5 milliárd dolláros forgalom mellé 7,1 milliárd USD üzemi nyereség társul, ami még mindig masszív eredmény, viszont jelentős visszaesés 2013-hoz képest. A cég egy közleményben meglehetősen hosszan ecsetelte a csökkenést kiváltó okokat, amelyek közül az első, hogy a koreai fizetőeszköz nagyot erősödött a dollárral, az euróval és több, fontos európai valutával szemben. A cég ezen kívül erős visszaesést tapasztalt az okostelefon értékesítés területén, azon belül is a kínai, illetve egyes európai piacok gyengélkedtek, aminek következtében a közép- és belépő kategóriás készülékekből kelt el a megszokottnál jóval kevesebb.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
HPE Morpheus VM Essentials: a virtualizáció arany középútja
Minden, amire valóban szükség van, ügyfélbarát licenceléssel és HPE támogatással - a virtualizációs feladatok teljes életciklusát végigkíséri az EURO ONE Számítástástechnikai Zrt.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?