Annak ellenére, hogy az új generációs Playstationből nemrégiben már átlépték a 10 milliós eladási számot, a Sony pénzügyi kilátásai csak nem akarnak javulni. Sőt, a vállalat nagyon komoly mértékben kényszerült rontani 2014-es pénzügyi évének célszámait, miután a mobil divízió helyzete egyre sötétebb képet fest.
Ötszöröződő gondok
A cégvezetés alig két hónappal ezelőtt még "csak" 50 milliárd jenes nettó veszteséget valószínűsített a jövő márciusan záruló pénzügyi évre. Ehhez képest elképesztő, majdnem ötszörös romlást jelent a tegnap publikált korrigált előrejelzés, amelyben már 230 milliárd jenes (nagyjából 2,15 milliárd dollárnyi) nettó veszteség szerepel, ami nem mellesleg közel a duplája a 2013-as pénzügyi évben elért, szintén nem jelentéktelen mínusznak.
A társaság a rövid idő alatt bekövetkezett óriási változást a mobil piacon tapasztalható intenzív versennyel indokolta. Ez utóbbi miatt a japán gyártó mobil üzletágának könyvekben szereplő értékét 180 milliárd jennel voltak kénytelenek csökkenteni. A Sony tehát láthatóan nem képes megbirkózni az elsősorban Kínából nyomuló, agresszív vetélytársakkal, akik nagyon olcsó, de egyre jobb minőségű telefonokkal ütik szorítják ki a régi motorosokat.
Átalakítás Sok.0
A hivatalos tájékoztatás szerint a helyzet megváltoztatására a vállalat átalakítja a mobil stratégiáját. Ennek részeként régiókra szabott tervek készülnek, elsősorban a prémium kategóriás eszközkre fognak koncentrálni és ritkítják az olcsóbb szegmensben versenyző készülékportfóliójukat. Ebben talán jól jönnek majd azok az innovációk, amelyekkel a japán gyártó megpróbál kitűnni a valóban rendkívül sűrű mezőnyből.
Ez a mostani változás immár a sokadik kísérlet arra az utóbbi néhány évben, hogy a látványosan kínlódó vállalatot megpróbálják kirángatni a vörös zónából. Ennek részeként például idén megszabadultak a PC-s üzletágtól és külön cégbe szervezték ki a televíziókészülékekkel kapcsolatos ügyeket. A Sony az elmúlt öt évből négyet nettó mínuszban zárt, és összességében több mint 1000 milliárd jen veszteséget "termelt". Ebben persze masszívan benne vannak a nagy átalakításokkal (ejtsd leépítésekkel) járó egyszeri költségek.
Alulteljesítők
A cég helyzetét mindennél jobban mutatja az alábbi grafikon, amely a japán tőzsde teljesítményét tükröző Nikkei 225 index és a Sony papírjainak árfolyamváltozását követi nyomon. Az utóbbi években az amúgy szintén nem a legjobb időszakát élő japán tőzsde összesített eredménye lényegesen felülmúlta a nagy múltú gyártó teljesítményét.

A Sony-részvények (kék) és a Nikkei 225 index (piros) ötéves mozgása (Forrás: Google Stock)
Azonban az is igaz, hogy tavaly a Sony részvényei gyors növekedésnek indultak, amit egy viszonylag stabil időszak követett. Ráadásul a mostani bejelentés után sem estek drasztikusan. A zárást követő periódusban szűk 2 százalékkal, 2123 jenes árfolyamra csökkentek a cég papírjai. Ez pedig még mindig többszöröse a 2012 végén regiszrált, 800 jen körüli negatív rekordnak.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak