A e-kereskedelmi óriás 775 millió dollárért vásárolja fel a Kiva Systemst, hogy raktáraiban a cég rendelésteljesítő rendszerei és mobil robotok segítségével automatizálja az áruk mozgatását.
A Kiva Systems rendszerében az áru olyan hordozható tárolókon pihen, amelyeket a rendeléseknek megfelelően kis méretű, fűnyíróra emlékeztető robotok mozgatnak a megfelelő helyre. Maguk a robotok vezeték nélküli hálózaton keresztül kommunikálnak a rendeléseket kezelő központi szerverekkel, és a padlón elhelyezett vonalkódok alapján tájékozódnak, hogy az árut eljuttassák a csomagolást és kiszállítást intéző emberi munkaerőhöz. Ezután egyszerűen begurulnak az előző robot által otthagyott, üres tároló alá, és visszaviszik azt a helyére.

Második sebesség  A Kiva saját becslése szerint a rendszer kétszer-háromszor több rendelést tud kiszolgálni, mint a hagyományos raktárak infrastruktúrája, így nem fordulhat elő, hogy a termékek felkutatásának és csomagolásának költségei adott esetben meghaladják az eladásából származó hasznot. Ebben a jelek szerint az ügyfelek is egyetértenek, hiszen a 2002-ben alapított cég tavaly már 240 alkalmazottat foglalkoztatott, bevételei pedig jóval meghaladták a 100 millió dollárt. A Kiva ügyfelei között már megtalálható például a Crate & Barrel, a Gap, az Office Depot, a Timberland vagy a Toys 'R' Us.



Akcióban az apró, sárga Kiva robotok


A raktározás és árumozgatás ígéretesen fejlődő piac, hiszen a legtöbb helyen ma is mindent a padlón vagy raklapokon tárolnak, és papír alapú adminisztrációt végeznek. Az automatizálás különösen felértékelődik az elektronikus kereskedelem kapcsán, illetve a személyes rendelések teljesítésekor, mivel ez a több csatornás disztribúciós központok szaporodásával sok létesítményeben csak egy a különféle szolgáltatások között, amelyet azonban nem könnyű hatékonyan megoldani a hagyományos eszközök segítségével.

Spórolós robotok  Bár az Amazon egyes folyamatokat már régóta automatizál, a cég hagyományosan az emberi munkaerőre támaszkodik teljesítési központoknak nevezett raktáraiban, nem utolsósorban a munkahelyteremtéssel járó helyi kedvezmények miatt. Az általa korábban felvásárolt e-kereskedelmi cégek (például a Zappos, a Quidsi vagy a Diapers.com) viszont már jó ideje használják a Kiva technológiáját, amit most maga az Amazon is bevezetne – méghozzá a vállalat történetének második legnagyobb volumenű cégfelvásárlásán keresztül.



A legkisebb modellek is közel fél tonnás terhet képesek mozgatni


Az Amazon a hét elején jelentette be, hogy 775 milló dollárért tokkal-vonóval megveszi a Kiva Systemst, a tranzakciót pedig még az idei első félévben lezárják, miután a Kiva részvényesei már a múlt héten rábólintottak a megállapodásra. Az Amazon saját befektetői a hírek szerint problémásnak tartják, hogy az óriási, folyamatosan bővülő raktárhálózat működtetése arányaiban is egyre nagyobb költségekkel terheli a vállalatot, amely 2011-ben már bevételeinek közel 10 százalékát fordította rendeléskiszolgáló infrastruktúrájának működtetésére.

Ebben olyan tételek szerepelnek, mint mondjuk az egy-egy központra vetítve 600 ezer dollárba kerülő légkondícionáló rendszer, amelyet a cég tavaly ősszel volt kénytelen telepíteni, miután a raktárosok folyamatosan összeestek a melegben. A Kiva rendszerében viszont maga a raktározás és az áru átvétele külön térben zajlik, a robotok pedig jól bírják a meleget. Sőt mennyezeti világításra sincs szükségük, így adott esetben jelentős megtakarítást eredményezhet, hogy a raktár az éjszakai sötétségben is simán működhet.

Újabb üzletág? ■  A nyilvánvalóan sikeres, réspiacokat célzó Kiva így nagyban elősegítheti az Amazon fejlődését, ám ez önmagában még nem magyarázná meg a "dotkom szintű" vételárat. Úgy tűnik, hogy az e-kereskedelmi óriás – cloud szolgáltatásainak mintájára – a raktározásban is pénzzé akarja tenni fölös kapacitását, hogy idővel sikeres üzletté fejlessze azt. Az Amazon jelenleg is kínál különféle rendelésteljesítési szolgáltatásokat más kereskedőknek, így azonban idővel a raktározást is alaptevékenységei közé emelheti, ráadásul bevételei egy részét saját versenytársaitól, a többi e-kereskedelmi vállalkozástól szedhetné be.

Digitalizálódjon a hagyományos bolti vásárlás is
2012-ben kitör a platformok háborúja

Az IEEE Spectrum videóján működés közben is megtekinthető, miért fizetett ki több mint 170 milliárd forintnak megfelelő összeget az Amazon:


A Tesla bármelyik másik márkánál több halálos balesetben érintett

Az elmúlt években gyártott járműveket vizsgálva kiderült, hogy az amerikai utakon a Teslák az átlagosnál kétszer gyakrabban szerepelnek végzetes ütközésekben a megtett mérföldek arányában.
 
Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.