A világ legnagyobb professzionális közösségi hálózata jó negyedévet zárt, és éves szinten is közel 50 százalékkal gyarapította a bevételeit. Profit viszont nem nagyon maradt.

Több mint 300 millió ember használja a LinkedIn-t, jelentette be a cég a tavalyi utolsó negyedéves üzleti eredményei közzétételekor. A negyedik negyedéves számok és a teljes évre vonatkozó eredmény is elégedettségel töltötte el a befektetőket.

Ömlik a pénz, de a költségek is nőnek 

A legutóbbi három hónapban 643 milló dollár folyt be a kasszába, ami 44 százalékkal több, mint az egy évvel korábbi adat. Éves összesítésben a forgalom meghaladta a 2,2 milliárdos szintet, ez pedig 45 százalékos, azaz majdnem hajszálra ugyanolyan mértékű növekedést jelent év per év alapon.

Üzemi eredmény tekintetében már nem ennyire egyértelmű a helyzet, mivel a cég költségei hasonló nagyságrendben követték a bevételek emelkedését. Az utolsó negyedévben ugyan bő 14 milliós pluszban zártak, de a teljes évet nézve csak 36 millió jött össze, ami kevesebb, mint a tavalyelőtti eredmény.

Ami a nettó profitot illeti, ott még rosszabb a kép, hiszen bizonyos egyszeri tételek miatt 2014-ben 15 millió mínuszt mutat ez a sor, miközben 2013-ban szerény 26 milliós, de mégis pozitív előjelű teljesítményre volt képes a hálózat.  

LinkedIn-eredmények (ezer USD) | Create infographics

A fenti grafikonon jól látszik, hogy a bevételszerkezetben lényeges változás nem történt. A három fő pillér, az állásközvetítés, a hagyományos hirdetések és a prémium előfizetések nagyjából azonos ütemben bővültek. A LinkedIn forgalmának közel 60 százalékát az állások listázása és az ehhez kapcsolódó szolgáltatások termelik, a maradékon pedig körülbelül testvériesen osztozik a másik két terület.

Ők is Kínára számítanak

Hasonlóan megannyi céghez, a LinkedIn esetében is kritikus, hogy miként tudják kihasználni az egyre komolyabb gazdasági erőt jelentő kínai piacot. Itt komoly áttörést sikerült tavaly elérni azzal, hogy egy ével ezelőtt elindították a hagyományos és az egyszerűsített kínai írásjelekkel felvértezett változatokat. Azóta a felhasználói szám megduplázódott, ami 4 millió új hálózati szereplőt jelent. A nemzetközi terjeszkedés amúgy sem megy rosszul, hiszen a felhasználói bázis 70 százaléka már nem az Egyesült Államok területén él.

Közösség & HR

Exkluzív hazai kutatás: CIO-szerep újraírva

Milyen volt, milyen ma és milyen lesz egy jó informatikai vezető? Erre kereste a választ a Budapesti Corvinus Egyetem CITO kutatócsoportja és a Bitport együttműködésében készült kutatás. Dr. Fehér Péter egyetemi docens, kutatásvezető írása.
 
Hirdetés

Az adatkezelés újragondolása 2026-ban: hogyan oldja meg a Synology DS sorozat a valós üzleti kihívásokat

2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.