A csúcskészülék teljesítménye messze elmarad a várakozásoktól, új mobilos főnök jöhet.

Erős negatív hír spirálba került a Samsung, mivel minden jel arra utal, hogy a koreai elektronikai cég lendülete megtört és még azok a termékek is botladoznak, amelyek eddig stabilan hozták az eredményeket. A cég folyamatosan dolgozik a reputáció javításán, aminek részeként a múlt héten a jövőre vonatkozó termékstratégiát tette nyilvánossá a vezetés. A menedzsment más szinteken is igyekszik változtatni, és ha a Wall Street Journal forrásainak hinni lehet, akkor a CEO rendszerben is fontos változások elé nézünk.

Az ötös már nem vált be

A WSJ beszámolójából az derül ki, hogy a baj elsősorban a mobilos divízióval van, mivel annak vezetői annyira bíztak az új csúcskészülék, a Galaxy S5 sikerében, hogy 20 százalékkal többet gyártattak le belőle, mint az elődmodellből. A szolgáltatóktól, illetve az egyéb piaci partnerektől származó pozitív visszajelzések nem álltak összhangban a valós eredményekkel, ami ahhoz vezetett, hogy a Samsung jelenleg hatalmas raktárkészletekkel rendelkezik a készülékből.

A beragadt állományon a marketing költségek növelésével próbál a vállalat túladni, de nagyon nehéz a helyzet, mert a piac minden jel szerint ráunt a készülékre, és a vártnál sokkal kevesebb kelt el belőle az áprilist követő három hónapon belül. A Galaxy S4-ből ez időszak alatt 16 millió darabot értékesítettek, az S5-ből ehhez képest mindössze 12 millió kelt el, de a Samsung várakozásait is 40 százalékkal múlták alul a Galaxy S5 értékesítési adatai.

J.K. Shin: ideje a váltásnak? (kép: Gero Breloer/AP)

A WSJ ezen adatai a globális eredményeket tükrözik, ami nem jelenti azt, hogy az összes országban akadozna a Samsung gépezete. Az egyik legfontosabb piacon, az Egyesült Államokban például több Galaxy S5 talált gazdára, mint S4 tavaly, de ennél pontosabb számokat nem közölt a lap forrása. Bevétel szempontjából Kína számít a Samsung második legfontosabb piacának, de itt sem fényesek az eredmények, mivel a Galaxy S5 eladások 50 százalékkal múlták alul az elődmodellét.

CEO csere és átszervezés

A Samsung nem csak innovációval és új termékekkel igyekszik elejét venni a profit zuhanásnak, hanem várhatóan csúcsvezetői szinten is lesznek változások. Az egyik lehetséges forgatókönyv szerint a mobil divíziót eddig vezető és a korábbi látványos sikerekért is „felelős” J. K. Shint elmozdítják pozícióból és helyette valamelyik társ vezérigazgató kaphatja meg a mobilos üzletágat.

A koreai cégnél az összes nagy területet CEO vezeti, így az egyik utódjelölt az a B.K. Yoon lehet, aki eddig a szórakoztató elektronikáért és a televíziókért felelt. Yoon a mobilos teendőket a mostani feladatai megtartása mellett venné át, amitől a Samsung azt reméli, hogy a menedzsment tagjai közt hatékonyabb lesz az információáramlás, valamint nagyobb eséllyel születhetnek meg új megoldások az okosotthon területén.

A megosztott vezetési rendszer csak az utóbbi időben jelent meg a Samsung életében – egészen 2013-ig egy személy látta el a CEO feladatait. Ekkor azonban megtörtént a cégvezetés kulcsterületek alapján történő szétválasztása, mivel a Samsung szerint ezzel egyértelműbbé válhat a felelősségi rendszer, de a partnerekkel való kapcsolattartás, és döntéshozatal is zökkenőmentesebb.

Mobilitás

A Tesla bármelyik másik márkánál több halálos balesetben érintett

Az elmúlt években gyártott járműveket vizsgálva kiderült, hogy az amerikai utakon a Teslák az átlagosnál kétszer gyakrabban szerepelnek végzetes ütközésekben a megtett mérföldek arányában.
 
Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.
Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.