A vállalat egy New York-i startupot vett meg, hogy arra alapozva építse fel az Uber AI Labs részleget.

Szeptemberben már elindultak Pittsburgh-ben az Uber önvezető autós kísérletei – élesben. Azért ott, mert a városban működik a cég egy fejlesztőrészlege, az Advanced Technologies Center. Az önvezetés azonban az Ubernek nem elég. Ahhoz, hogy kiszolgálja ügyfeleit, illetve hogy optimalizálhassa autói kihasználtságát, intelligens logisztikai háttérre is szüksége van. Meg kell tudnia jósolni például, hogy egy adott település egyes részein várhatóan hányan akarnak majd Uberrel utazni egy-egy időpontban.

Új módszerek az AI-kutatásban

Most a vállalat újabb lépést tett az intelligens önvezető flotta irányába: felvásárolt egy New York-i AI-startupot, a Geometric Intelligence-et. A kis, mindössze 15 fős cég állami támogatást is kapott, részben befektetés, részben adókedvezmény formájában, és szoros kapcsolatot ápol a New York Egyetemmel is. A cég teljes csapat beolvad az Uber szervezetébe, azonban önálló részlegként működik majd: rá épül majd az Uber AI Labs.

A Geometric egyik értéke, hogy új módszert keres a mesterséges intelligencia kifejlesztésére. A céget négyen alapították. A jelenlegi vezérigazgató, Gary Marcus a pszichológia és az idegtudományok professzora a New York Egyetemen – és ő lesz a vezetője a létrejövő Uber AI Labsnak is. A stáb tagja Zoubin Ghahramani, a Cambridge Egyetem machine learning szakértője, Douglas Bemis neurolingvisztikai szakértő, míg az informatikát Kenneth Stanley, a University of Central Florida professzora, képviseli.

Marcusék szerint túl kell lépni a mesterséges intelligencia hagyományos megközelítésén. Míg korábban a kutatások középpontjában a mély tanulás állt, a Geometric olyan megoldást keres, amellyel függetleníthető az AI rendszer attól, hogy rengeteg adatot kelljen beletáplálni ahhoz, hogy képes legyen új információkat feldolgozni.

Marcus szerint a hagyományos, mély tanulásra épülő módszer legfőbb hátránya, hogy lassan és tökéletlenül alkalmazkodik akkor, ha a körülmények gyorsan változnak. Ezért nem az információkra, hanem szabályokra helyeznék a hangsúlyt, melyekkel a rendszer úgy is működhetne, hogy előtte rengeteg adatot kelljen betáplálni.

Terjeszkedni is akar a labor

Az Uber esetében a cél sokkal több annál, hogy önvezető autót dobjon piacra. A szolgáltatás tökéletesítéséhez ugyanis arra is szüksége lesz, hogy a gyorsan változó körülmények mind pontosabb előrejelzésével képes legyen a lehető legrugalmasabban igazodni az utazók igényeihez. Gyorsan tudjon reagálni például egy váratlan időjárás-változásra – ha lecsap mondjuk egy zápor, valószínűleg többen veszik igénybe ott az autókat, ahol esik az eső. Ugyanakkor ha beválik a Geometric által követett irány, az az önvezető autókat is sokkal biztonságosabbá teheti.
 

 

Az Uber mesterségesintelligencia-részlegének létszámát gyorsan akarják bővíteni. A toborzást már meg is kezdik a héten Barcelonában, a Neural Information Processing Systems konferencián. Marcus szerint az sem kizárt, hogy irodát nyitnak az Egyesült Királyságban.

Bár a fejlesztőközpont továbbra is a mesterséges intelligenciához kapcsolódó alapkutatásokra koncentrál, a kutatott területeket az Uber céljaihoz fogja igazítani. Az autonóm járműirányítási rendszerek tökéletesítése mellett feladata lesz a forgalomelőrejelzés, valamint a képi és nyelvi információ feldolgozásának fejlesztése is.

Cloud & big data

Őrült részletességgel térképezi fel a mesterséges intelligencia az óceáni áramlatokat

Egy új fejlesztés közvetlen segítséget jelenthet az időjárás-előrejelzésben, az éghajlatkutatásban, a mentési műveletekben vagy az olajszennyezések elhárításában is, bemzóutatva a nagy távérzékelési adatkészletek hasznosításának lehetőségeit.
 
A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.