A műsorszolgáltatók próbálják követni a hazai tévézési szokásokat. Már afiatalabb generációra is gondolnak, akik több képernyős és a nem élő tévézést preferálják.

Még nem fenyegeti a hazai szolgáltatókat, hogy kikopik a hazai családoknál a klasszikus tévézés, de már jól érzékelhetően nő a fiatalok körében a streamelt – nem élő – tévézés szerepe. Az Egyesült Államokban ez utóbbi aránya már 10 százalék, itthon csupán 1 százalék. Az viszont már itthon is egyre szélesebb fogyasztói körre igaz, hogy több képernyőt használnak tévézésre. Ezek voltak a főbb megállapításai a Magyar Telekom pénteki háttérbeszélgetésének.

Többet tévézünk, mint öt éve

Sok időt töltünk a tévé előtt, sőt a teljes lakosságra vetítve az utóbbi öt évben még napi 5 perccel nőtt is ez a mutató. Ez azonban főként az idősebb korosztálynak köszönhetően – tudtuk meg Vörös Csillától.  A Nielsen ügyvezető igazgatója beszélt arról is, hogy a fiatalok viszont már kevésbé szeretik az élő tévézést.

Egyre inkább előtérbe kerül a körükben a párhuzamos médiafogyasztás, vagyis az, hogy egyszerre több képernyőt is figyelnek. Ezt már Szabó Zoltán, az Index tartalomfejlesztési vezetője állítja. A fiataloknak nem kell a helyhez kötöttség, ha kell otthon, ha kell, menet közben, ha kell laptopon, okostelefonon, vagy táblagépen nézik a műsoros tartalmakat.

Rab Árpád, az Óbudai Egyetem Digitális Kultúra és Humán Technológia Tudásközpont kutatója szerint ugyanakkor nehéz megmondani mi lesz néhány év múlva, mivel a technológiai változások ellenére az emberek alapvető kulturális igényei nem nagyon változtak. Rab szerint a kultirális igények évezredek ugyanolyanok, így kulturális szempontból annak sincs jelentősége, hogy milyen platformon érkezik a műsor. Mindeközben a családi tévézés eltűnőben van, mivel már nem divat a kétgenerációs családi modell.

Jön az ajánlás alapú tévézés

Marad az igény a szerkesztett műsorok iránt az alternatív platformokon is – ezt már Rajki Annamáriától, a Magyar Telekom média- és tartalommenedzsment igazgatójától tudtuk meg, aki emlékeztetett rá, hogy a Telekom által 2014 nyarán indított TV GO szolgáltatásnak már több mint 100 ezer regisztrált felhasználója van. Felhívta a figyelmet ugyanakkor arra, hogy a jövőben egyre inkább előtérbe kerül az ajánlásalapú tévézés, amiről nemrégiben a Bitport is beszámolt egy a barcelonai mobil világkonferencián bemutatott magyar fejlesztés kapcsán.

Kolosi Péter, az RTL Klub programigazgatója szerint a csatornák közötti egyre élesebb verseny növeli a saját gyártású produkciók jelentőségét. Ezt támasztotta alá Vörös Csilla is, aki a tehetségkutatókat és sportműsorokat látja a legnagyobb vonzóerőnek minden platformon. A hosszabb filmeket viszont továbbra is a nagyobb képernyők előtt fogyasztják a nézők.

Az előfizetői igények hozták meg az integrált szolgáltatók megjelenését. Az új médiaterületekkel kapcsolatos lehetőségeket a Telekom is vizsgálja, de az már most is látszik, hogy az új médiaszolgáltatások kiszolgálása többe kerül majd a szolgáltatóknak – állítja Rajki Annamária. A Telekom szakembere szerint jöhetnek az újabb üzleti modellek, amelyben a szolgáltató diverzifikált forrásokból jut a pénzéhez, bevételt generálhat például az archívum mellett, vagy ajánlások mellett megjelenő reklámokból is.

Piaci hírek

Több mint egymillió dollárt kaszált a Polymarketen egy Google-alkalmazott

A cég vizsgálatot indított és feljelentést tett a nem publikus marketinges állományok között talált információ birtokában fogadásokat kötő munkatárs ellen.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.