Az IBM, az Inspur és az ODM-gyártók kivételével minden szerverszállító gyengébb bevétellel zárta az év első negyedévét, mint egy éve. A teljes globális szerverpiac értéke 6 százalékkal csökkent az IDC friss jelentése szerint. A teljes piac 2020 első negyedévében 18,6 milliárd dollár volt. Ezt azonban a gyártók szinte ugyanannyi eszköz leszállításával keresték meg, mint tavaly. A szállítások összvolumene ugyanis csupán 0,2 százalékkal csökkent, ez számszerűleg mindössze ötezer egységet jelent: tavaly 2 millió 580 ezer, idén pedig 2 millió 575 ezer szerver talált gazdára.
Az, hogy bevételek csak 6 százalékkal estek, voltaképpen az olcsó szervereknek (az IDC terminológiájában: volume servers) köszönhető. Ebben a szegmensben ugyanis, amely a piac több mint négyötödét adja, csupán 2,1 százalékkal csökkent a gyártók bevétele (15,1 milliárd dollár). Ezzel szemben a középkategóriában 23 százalékos (értéke 2,6 milliárd dollár alá esett), míg a csúcskategóriás szervereknél 9,1 százalékos volt az éves alapon kimutatható mínusz. Az IBM uralta szegmens bevétele nem érte el az egymilliárdot.
Lemásolták az előző negyedévet
Az IDC szerverepiaccal foglalkozó kutatási igazgatója, Sebastian Lagana szerint az év első három hónapjában a piac összetétele nagyjából ugyanúgy alakult, mint a tavalyi negyedik negyedévben: az ODM-ek (Original Design Manufacturer), melyek jellemzően a nagy felhőszolgáltatók hyperscale adataközpontjaiba szállítanak a szolgáltatók dizájnja alapján épített szervereket, 18 százalékkal több egységet szállítottak, mint egy éve, ám bevételeiket csak 6 százalékkal tudták növelni.
Az OEM-piac viszont erősen szenved, főleg a makrogazdasági hatások (pl. a globális járvány miatt az ellátási láncokban kialakult zavarok miatt), ami miatt a vállalati x86-os szerverek iránt látványosan csökkent a kereslet.
Az IBM ugyanakkor ismét szárnyalt. Csúcskategóriás szervereivel 16 százalékkal keresett többet, mint egy éve. Hogy a leszállított rendszerek száma hogyan alakult, arra vonatkozóan az IDC nem közölt adatokat: ebben a szegmensben a volumen értelemszerűen kicsi, így az IBM a leszállított szerverek számával nincs az öt legnagyobb gyártó között. (A területet egyébként az első negyedéves pénzügyi beszámolójában is a sikersztorikhoz sorolta a vállalat.)
Ismét a Dell az első...
Az élen folytatódik a HPE/New H3C Group és a Dell versenyfutása. Míg az előző három hónap nyertese összesítésben a HPE volt, a Dell most visszaszerezte a vezetést. Ahogy az előző negyedévben, most is az győzött, akinél kisebb volt a visszaesés. Mig a leszállított darabszám csökkenésében nem volt számottevő különbség a két gyártó között (valamivel több mint 8 százalék), a HPE bevételei közel 19 százalékkal estek, míg a Dellnél "csak" 13 százalék volt a mínusz. A bevétel szempontjából a Dellé egyébként a globális piac közel ötöde (18,7 százalék), de közel ekkora a jelenléte a leszállított egységeket tekintve is. A HPE/New H3C Group 15,5 százalékos részesedéssel második. Onnan viszont már nagyok a különbségek, a harmadik Inspur 7,1 százalékkal, a Lenovo 5,6, míg az IBM 4,8 százalékkal zárja az élen álló ötöst (a két szállító közötti különbség kisebb, mint a kutatás statisztikai hibahatára).
Fontos változás még, hogy a Huawei, amely tavaly több negyedévben is befért a vezető ötösbe 3 százalék körül piaci részesedéssel, az első negyedévben ismét kiszorult az élcsoportból. Az ODM-ek viszot ismét erősödtek, az első három hónapban a globális szerverbevételek több mint negyede landolt náluk.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?