Az SM 2015 idén egy teljesen új és ambiciózus helyszínre (Várkert Bazár) próbálta meg összegyűjteni azokat, akiknek egy kicsit is van közük a mobilitáshoz, a fejlesztésekhez, a startupokhoz, illetve e háromhoz kapcsolódó bármilyen üzlethez. A helyszín rendkívül sokat dobott a rendezvény összképén, mellesleg egy ilyen jellegű vérfrissítés mindig jót tesz egy márkának, különösen, ha az egy konferencia.
Új helyszín, fésületlen program
Mivel a Bitport színeiben évek óta moderátorként (is) jelen vagyok a rendezvényen, a beszámolók némileg torzulnak, hiszen leginkább az adott terem (jelen esetben Zöld) programjáról tudok beszámolni, mivel feladatomnál fogva 10 percnél tovább nem hagyhattam el a helyszínt. A Várkert Bazár koncertterme, illetve annak impozáns, hatalmas belmagasságú előtere jó helyszínként szolgált az előadásoknak és a kiállítóknak, bár az app fejlesztéssel foglalkozó terem ide való beékelése talán több hátránnyal járt, mint előnnyel.
De a látogatók így legalább könnyebben botolhattak bele a csak nagyon laza tematikával, de talán azzal sem rendelkező előadásfolyamba, amiben változatos témák követték egymást. Egyedül talán az analitikával, app store optimalizációval foglalkozó részleg adott teljes képet a területről, az összes többi esetében nagyjából az lehetett a szervezők kérése az előadók felé, hogy „ha van valami jó témád, akkor hozd el és add elő”.
Ez a stratégia aránylag jó is működött, kivéve az első (fitnesz tracker) és utolsó (mobilos VR) előadásokat, amelyek túl általánosan álltak hozzá a témához és fejlesztői szempontokat nem nagyon vettek figyelembe, inkább csak áttekintést adtak a két, egyébként valóban fontos és nagy jövő előtt álló területről. A témák sokszínűsége miatt azonban elég könnyű a kedvencek kiválogatása, amelyek közül elsőként a dinamikus névjegyzék, a Caret érdemel említést.
Dinamikus névjegyzék, app lokalizáció, apptalk.ninja
Az ötlet szerint miért ne lehetne a statikus kontakt listát felrázni és olyan adatokkal, információkkal ellátni, ami másokkal is megosztható. Vagy miért ne lehetne a másoktól bejövő infókat a névjegyzék részévé tenni, amivel tudathatjuk a munkatársakkal, hogy éppen másik időzónában vagyunk, utazunk, tárgyalunk, alszunk, vagy egyszerűen nem érünk rá. A Caret Androidra már elérhető, az iOS béta teszt éppen most zajlik és a tervek szerint hamarosan egy egész platform is kinőhet belőle.
A ClipDis sikere nálunk is központi téma volt a Facebook F8 konferencia után, így az utolsó pillanatban sikerült a szervezőknek elcsalogatniuk Oláh Ákost, a csapat egyik oszlopos tagját. Az előadás némileg csalódást keltő volt, mivel az app bemutatása és a FB Messenger átalakulásán kívül más lényegi infót nem nagyon kaptunk, aki persze ott és akkor találkozott elsőként a témával, annak hasznos lehetett.
Vityi Péter, korábbi Microsoft vezér ezúttal a Transround képviseletében adott elő, és egyértelműen övé volt a legösszeszedettebb, legprofibb 10 perc – nem csoda, a nagyvállalati rutin nem tűnik el olyan könnyen. Az előadás egy olyan eszközt mutatott be, ami SDK-ként beépülve támogatja a fejlesztőket az app szövegezésének lefordításában, sokat segítve ezzel az alkalmazás elterjedésében.
A fentieken kívül Szabó János (Qualysoft) okostévékre kifejlesztett információs rendszere, a Farkas Máté (Games for Business), a gamification és a mobilfejlesztés vonatkozásáról szóló előadása, és Vidos Péter által bemutatott apptalk.ninja volt még figyelemre méltó. Utóbbi egy SDK-val abban segít a fejlesztőknek, hogy az appot futtató készülékeket monitorozhassák, értékes infókat kinyerve annak hálózati és Bluetooth alapú forgalmáról.
Az SM2015 szervezőnek a szakmai előadókon túl egy fontos nemzetközi szervezet, az ITU (International Telecommunication Union) főtitkárát is sikerült meghívniuk egy rövid előadás erejéig. Az ENSZ infokommunikációs szervezetének főtitkára, Houlin Zhou a rendezvényen jelentette be, hogy idén októberben Budapest ad helyt az éves ITU konferenciának, ami nagy jelentőségű esemény lesz mind politikai, mind szakmai szempontból.
Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?
A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?