A japán tőzsde működéséért felelős bizottság történelmi mértékű büntetést javasol kiróni a könyvelési csaláson kapott vállalatra. Mindeközben megérkezett az első kártérítési követelés is a pórul járt részvényesektől.
Hirdetés
 

A Mikulás nem csokit, hanem sok-sok virgácsot hozott a könyvelési botrányba keveredett japán óriásvállalatnak. Ugyanis ma hozta nyilvánosságra javaslatát a szigetország értékpapírpiaci és tőzsdei működését felügyelő szervezete. A bizottság a Pénzügyi Szolgáltatások Ügynökségének azt tanácsolja, hogy történelmi nagyságrendű büntetést szabjon ki a Toshibára. Ha ez nem volna elég egy napra, alig néhány órával korábban részvényesek egy csoportja benyújtotta az első kártérítési követelést is az üggyel kapcsolatban.

Borítékolható rekord

Bár a számszerűsítve 7,37 milliárd jenre rúgó bírság többszörösen meghaladja a Japánban valaha kirótt eddigi legnagyobb ilyen jellegű büntetés összegét, mégsem mondható meglepetésnek a nagyságrend. Ez már csak azért is így van, mert maga a cég is többet, összesen nagyjából 8,4 milliárd jent tett félre "hivatali költségekre". Könyviteli szabályok megsértéséért egyébként eddig a 2008-ban az IHI Corp cégre kiszabott 1,6 milliárd volt a szigetországi rekord.

A bizottság főtitkára az üggyel kapcsolatban kiemelte, hogy ez egy nagyon súlyos incidens, aminek messze ható következményei vannak. Éppen ezért a vizsgálat során nem csak a szabálytalansággal kapcsolatos tényeket igyekeztek feltárni, de azt is, hogy milyen alapvető szervezeti, vagy egyéb problémák vezettek oda, hogy a cég törvénytelen eszközökkel éljen. Arról a főtitkár egyelőre nem kívánt nyilatkozni, hogy kezdeményeznek-e büntetőjogi felelősségrevonást az érintett vezetőkkel szemben.

Hónapok óta tartó zuhanás 

A szabálytalanságokról először áprilisban lehetett olvasni, amikor a Toshiba egy két hónappal korábbi hatósági adatigénylés nyomán maga számolt be bizonyos szabálytalanságokról. Nyáron aztán ebből komoly botrány kerekedett, miután kiderült, hogy a japán óriásvállalatnál csakugyan mérleghamisítást követhettek el. Emiatt a társaságnak az előző pénzügyi évét sem sikerült lezárnia, és az osztalékok kifizetését is felfüggesztette, miközben a vezérigazgató és a felső szintű vezetők egy része lemondott. Az ügy egyértelmű következményeként a részvényárfolyam fokozatos esésben van. Ma már nagyjából 40 százalékkal érnek kevesebbet a papírok, mint az incidens kirobbanását megelőző időszakban.

Ez utóbbi miatt borítékolni lehetett, hogy a befektetők egy része jogi úton fog magának elégtételt követelni. Ma be is adta az első részvényesi csoport a keresetét, amelyben a cégtől, illetve annak öt érintett egykori vezetőjétől összesen majdnem 302 millió jen kártérítésre tartanak igényt. Ez az első per csak ötven befektető igényét jelenti. Becslések szerint elérheti az ezres nagyságrendet is azon részvényesek száma, akik vélhetően megpróbálnak majd kártérítésért folyamodni.

Csak ez a két hétfői tétel nagyjából 62 millió dollárnak megfelelő plusz költséget jelentene a cégnek, ám minden bizonnyal a "végszámla" ennél sokkal, de sokkal több lesz. A Reuters korábbi becslése szerint az üggyel kapcsolatban valahol 2,4 és 3,2 milliárd dollár körül állhat meg a képzeletbeli veszteségszámláló.

Piaci hírek

Profi asztaliteniszezőket is elvert a Sony AI sasszemű-villámkezű robotja

A japánok MI-kutatóegységének fejlesztése a hivatalos versenyszabályok szerint lejátszott meccseken is csúcsteljesítményt nyújtott egy emberi fizikai sportban, de a technológia lehetőségei sokkal távolabbra mutatnak.
 
Hirdetés

A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal

Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!

A biztonság ’balra tolódása’ az alkalmazásfejlesztésben nem csak technikai kérdés. A DevSecOps-elvek érvényesüléséhez az IT-szervezet működését és más területekhez való viszonyát is újra kell szabni.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.